第2310章 精准执行

在这热烈的氛围中，上午的会议圆满结束。

午餐之后，

在赵长天的召集下——

各部门负责人和部分基层员工代表陆续走进会议室。

赵长天坐在主位，目光扫视着众人，说道：“大家上午都参加了会议。

明确了公司未来的发展方向。

要实现这些目标，创新至关重要。

眼下把大家召集过来。

就是要共同商讨如何建立一套切实可行的创新奖励机制。”

岑知夏率先发言：“赵总，我觉得创新奖励首先要明确奖励的范围。

像我们信息处，技术创新是重点。

比如研发新的智能化服务系统、优化现有算法等。

但其他部门，像市场拓展处、客户服务处。

创新的方向可能有所不同。

所以要界定清楚哪些创新行为可以获得奖励。”

苏羽昕点头表示赞同：“岑处长说得对。

就拿我们绿色环保项目来说。

创新可能体现在开拓新的环保合作模式、研发更环保的社区设施等方面。

明确范围后，才能更有针对性地制定奖励标准。”

赵长天微微点头，说道：“大家说得都有道理。

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奖励范围的确是首要问题。

我们可以按照部门业务特点。

梳理出不同的创新方向。

比如信息处侧重于技术创新。

市场拓展处侧重于业务模式创新。

客户服务处侧重于服务方式创新等等。

大家先在各自心里梳理一下，一会儿我们再汇总。”

这时，基层员工代表小李有些犹豫地举起手。

说道：“赵总，我觉得创新奖励不能只看结果，过程也很重要。

有时候我们尝试一些新的方法。

虽然最后没有成功。

但在这个过程中积累了经验。

对以后的工作也有帮助。

这种情况能不能也给予一定奖励呢？”

赵长天鼓励地看了小李一眼，说道：“这个想法很好。

创新本身就伴随着风险，不能以成败论英雄。

对于那些虽然没有取得预期成果。

但在创新过程中付出努力、积累了有价值经验

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