续写故事第398章

2014年3月19日清晨，首尔江南区的空气还带着初春的寒意，星宁集团与韩国星光娱乐合资公司的巨型LED屏上，滚动播放着醒目的招聘广告：“招募60名艺人！月入3万美金起，年终奖丰厚，提供三室两厅豪华宿舍，配备书房与大阳台！” 这份近乎“豪横”的条件，如同一颗重磅炸弹，瞬间在韩国娱乐圈掀起惊涛骇浪。

此时的我，正坐在环保大厦顶层的办公室里，看着实时传回的现场画面。首尔街头，数百名年轻男女排起长龙，队伍蜿蜒数公里，甚至有人连夜从釜山、济州岛赶来。而在画面另一侧，韩国三大财阀旗下的娱乐公司门前，却门可罗雀，形成刺眼的对比。

“沈总，韩媒已经开始疯狂报道。”公关总监将平板电脑递过来，屏幕上，各大新闻网站的头条几乎被同一话题霸屏：《神秘中国资本搅动韩娱！天价薪酬挖角，本土企业如何应对？》《星宁娱乐“钞能力”碾压，韩国艺人集体心动》。更有财经媒体深挖数据，赫然发现我的个人财富已悄然超越韩国任何一家财阀，而星宁集团掌控的东和株式会社30%股权，更成为悬在韩国商界头顶的达摩克利斯之剑。

韩国财阀们坐不住了。三星、乐天等巨头连夜召开紧急会议，试图分析星宁集团的战略意图。他们深知，娱乐产业看似光鲜，实则是文化输出与资本博弈的重要战场。一位匿名财阀高层在接受媒体采访时酸道：“这种靠金钱堆砌的模式，能维持多久？韩国娱乐圈的底蕴，不是一朝一夕能撼动的。”

我看着这段采访，嘴角勾起一抹冷笑。星宁娱乐的布局，从来不是简单的“钞能力”。早在半年前，我们便组建了跨国团队，深入研究韩国娱乐产业的运作模式，同时挖掘出其三大痛点：艺人压榨式培养、资源垄断分配、内容创新乏力。而这次开出的天价条件，不过是撕开市场缺口的第一刀。

“沈总，YG娱乐的代表求见。”助理的通报打断了我的思绪。YG代表金社长走进办公室时，脸色阴晴不定：“沈总，你们的招聘条件，恐怕会破坏韩国娱乐圈的生态平衡。”我示意他坐下，亲自为他倒了一杯西湖龙井：“金社长，与其说是破坏，不如说是革新。贵公司旗下练习生平均训练周期5年，出道率不足10%，剩下90%的人青春耗尽，一无所获——这就是所谓的‘生态’？”

金社长张了张嘴，却无言以对。我继续道：“星宁娱乐承诺，签约艺人每月至少保证2次曝光机会，无论综艺、影视还是音乐。我们还将推出‘新人孵化计划’，用AI大数据分

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