第二零八章 力挺徐天风

那种以捞块钱为目的运营公司，自然是要高度重视生产，将生产能力作为自身基石来进行打造。

生产产品和稳定生产产品是完全不同的两件事情，想要造出一个产品不难，但想要保持长期稳定的生产，难度极高。

这也是为什么，台积电、富士康这种代工为主的企业，能够有很高产业地位的原因。

内地有大量的劳动力，其实搞生产制造的不少，但能够真正在生产制造上，积累出竞争力的企业却不多，这也是内地很多产业大而不强的原因之一。

那些缺乏竞争力的制造企业，往往有一些共同的特点，就是对脏活、累活，根本不愿意给出合理的激励，甚至经常变着方法的进行盘剥。

例如，通过一定的方式，提高了内部的工作效率之后，许多工厂的老板，想着的不是奖励这种工作效率的提升，让生产人员分享效率提升的收益。

他们往往第一个想到的是，提高工作的基本考核基准，以在控制成本的情况下，能够赚取更多的利润。

更有甚者，对于很多至关重要的岗位，他们甚至极为轻视，尤其是那些平常不容易关注到的“螺丝钉”岗位。

这些螺丝钉岗位，表面上，从事的都是一些貌似简单的工作，每天只是一些基本工作的不断重复，好象没什么难的。

但一旦这些螺丝钉岗位出了问题，带来的损失就是非常巨大的。

说穿了，这种态度，就是为了压缩成本，尽量能够盘剥自己的员工。

员工该得到多少工资，很多人都会说是市场决定的。

甚至很多资本家在叫嚣，企业应该给员工按照市场上的价格来支付报酬，如果超过了这个水平，就是在恶意竞争。

然而，却很少有人会提到，这种市场价格，其实是边际价格，最多只能保障企业召到足够的劳动力，却不足以激励员工真正认真的工作。

而但凡员工的能力，超过了这个边际的水平，按照市场的原则，他就会跳槽，去找能给出更高薪水的职位。

又想少花成本，又想要好的员工认真工作，世界上哪有那么多的好事？

如果真的去做一个统计，其实很容易就会发现，往往一个能够在行业内维持领先地位的公司，他们给出的薪水，也是肯定超出行业平均水平的。

那些想要靠着最低工资水平，就把企业经营好的老板，纯粹是在想屁吃。

真以为员工是傻的？靠各种画大饼、PUA，甚至是苛刻的纪律管

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