第二零零章 EDA不是研发出来的,而是融合出来的

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甚至，许多灯塔的公司，为了降低生产的成本，把生产委托给了霓虹的半导体厂商。

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只不过，这个时代，Fabless模式，还只是资本不足情况下的无奈之举，一旦产品畅销，有了足够的资本，这些创业公司也还会去重新投资建厂，转向IDM模式。

这个时代，Fabless模式的创业者，因为需要依赖半导体大厂给代工，其实经常是附属或依赖于半导体大厂的，其运营的独立性并不完整。

这种情况，直到了90年代，Foundry（代工厂）模式真正兴起，才有所转变。

Foundry（代工厂）模式的出现，其实就是为了满足Fabless模式的产能需求，才发展起来的。

也正是有了Foundry（代工厂）模式的支撑，Fabless模式才能够从一种边缘型的模式，变成主流的模式之一。

代工生产本身也不是什么新鲜事，早就存在了多年。Foundry（代工厂）模式的核心不是代工，而是专业代工，除了代工之外，不干其他的。

陈兵一直在追求对产业的掌控能力，82年布局半导体产业时，Fabless模式的独立性不足，英豪自然就要从制造端开始发展。

在80年代初，半导体制造端，已经开始了末尾淘汰，英豪作为一个新入局者，更加容易获得技术转移，更加容易融入到，此时的半导体产业链之中。

而且，半导体制造需要的技术积累周期，和人才培养周期，其实是最长的，早一年进入，就可以早一步获得优势。

现在英豪已经完成了对INTEL的DRAM业务的收购，也已经获得了不少工厂，和主流的1.5微米工艺，已经完成了制造技术的基本积累，自然就要向IC设计开始全面的布局了。

陈兵过去两年中，虽然大量的资金，投在了IC制造端，但对IC设计领域，也没有忽略，一直在为进入IC设计产业做准备。

这次英豪成立新的赛思灵公司，推出FPGA产品，其实就是正式的进入了IC设计领域。

如果不考虑赛思灵是英豪的全资控股的子公司，只看赛思灵本身，他的生产是委托给英豪的芯片厂，赛思灵本身采用的就是真正的Fabless模式。

要做IC设计，就离不开EDA软件工具，陈兵在这个时点进入IC设计领域，自然是要发展自己的

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