在这个数据化信息化的时代,整个部队综合到一个系统平台上,让指挥变得更加的高效和便捷,这是未来的必然趋势,也是必须做到的事情。
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陈军这段时间一直都在想办法,想要解决指挥系统这个大问题,只可惜现在依旧没有头绪。
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开发一个全新的系统,而且还要符合军队需求的系统。
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不是一件简单的事。
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不仅需要有大量的可用军费,在上级的支持下打造一个开发实验室,还需要关键的核心人物来领导。
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而这年头懂程序开发的顶级人才,不管放在哪里都是万人抢的香饽饽。
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以军队的条件,还真挺难抢到。
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在没有找到具备领导整个项目,按要求完成开发的领导级程序开发高手之前,这个项目就只能暂时搁置。
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哪怕有足够军费,也没办法启动。
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更别说以现在钢七营的级别,根本就没实力打造开发所需的实验室,项目启动起码得到合成团以后。
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因此现在再急也没有用,不用在这上面费太多的心思。
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主打随缘即可!
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第三条是责任下沉:
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通过中心划分与增量分享机制,把训练成果与考核绩效挂钩,没有达到要求的带兵干部,将会受到不同程度的惩罚,甚至会被调离钢七营。
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没能达到训练要求的战士,同样也会被调离钢七营。
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当然。
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如果表现好,也会有奖励。
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