第304章 两个装甲连杠起来了

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比如结合前面的情报与控场，精准掌控了敌人的信息与战场局势，发射导弹打掉的指挥中枢，通过电子战干扰敌方通讯，将敌方指挥系统彻底瘫痪，然后再出动突击部队发起突袭。

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整个流程执行下来的过程，就是一次完整的战斗。

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第四条是“评估”。

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通过复盘优化形成持续改进机制，以沙盘推演与实战数据回溯，优化“侦察-打击-评估“响应链路。

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还要建立战略绩效系统，对过程、举措、人员组合等进行深度分析。

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现在国内一派太平没有战斗，那就把平日的对抗训练，各种大小实战演习，全部纳入评估内。

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通过总结训练演习中的问题，不断优化战斗体系，修补存在问题。

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第二类是“协同机制”，共归为三条。

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首先是流程标准化：

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将复杂的任务进行拆解，成为可协同的标准化动作。

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将所有的训练流程变成流水线，使各连队像流水线一样高效协同，以最小的时间获得最大收益。

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其次是数据驱动战斗：

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构建情报平台实现信息实时共享，让每一场战斗开始前，都有足够数据铺垫，把敌人了解透澈。

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简单形容就是一句话，情报一定要走在战斗前面。

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用通俗的话来说，就是知己知彼，方能百战不殆。

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而要想将这种做到最优化，就需要一个覆盖整个部队的指挥系统，也是钢七营目前所欠缺的。

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