第193章 营销策略的分歧

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翠花家族企业的成员们对于目标市场的定位有着不同的见解，这一问题犹如一颗投入平静湖面的石子，引发了层层涟漪。一部分成员认为，企业应该坚守传统市场，将重心放在那些对传统文化有着深厚情感、注重手工艺品质的中老年消费群体上。这些消费者对传统刺绣和纺织手工艺品有着极高的鉴赏力，他们愿意为精湛的工艺和独特的文化内涵支付较高的价格。对于他们来说，传统手工艺品不仅仅是商品，更是一种文化传承的象征。因此，这部分成员主张在传统市场深耕细作，继续强化企业在传统工艺领域的专业性和权威性，通过与文化机构的深度合作，举办传统手工艺品展览、文化讲座等活动，进一步巩固在这一群体中的品牌形象和市场份额。

然而，另一部分年轻的家族成员则将目光投向了年轻消费群体。他们敏锐地察觉到时代的变化，年轻一代逐渐成为消费市场的主力军，他们的消费观念和审美需求与中老年群体有着显着的差异。年轻消费者追求时尚、个性和创新，对新鲜事物充满热情。他们希望传统手工艺品能够与现代生活方式相结合，呈现出更加时尚、便捷的特点。这部分成员主张开发针对年轻消费者的产品线，例如设计带有刺绣元素的时尚服装、配饰，如刺绣图案的背包、帽子、手机壳等，同时利用社交媒体平台进行广泛的推广，与年轻消费者建立紧密的联系。他们认为只有吸引年轻消费群体，企业才能在未来的市场竞争中保持活力。

还有一些成员关注到了国际市场的巨大潜力。随着全球化的推进，国际市场对于具有东方文化特色的手工艺品有着浓厚的兴趣。他们认为应该将目标市场拓展到欧美、亚洲其他国家等地区，针对不同国家和地区的文化差异，制定个性化的营销策略。比如在欧美市场，消费者对东方神秘文化有着强烈的好奇心，可将传统刺绣图案与现代设计理念相结合，打造出符合西方审美观念的产品，通过参加国际手工艺品展览、与当地零售商合作等方式打开市场。而在亚洲其他国家，由于文化的相似性，可以强调家族工艺的独特传承，推出具有地域特色的

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