第351章 林甲的情感哲学

的话，给他设置一个一票否决权。

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我在一开始以为你们会这样去设置这个权重，结果你们是完全动态的。”

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林甲想了想：“当然，一人一票只是看上去民主，实际上压根就不民主，本质上是一种劣质民主。”

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她知道这话又会引起外界热议，因为世界上很多国家玩的就是一人一票。

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你这等于是在地图炮了。

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“它不符合光甲航天的价值观，而你说的按职级来分配固定权重，同样不合适，这样仍然是一切都由领导说了算，自由裁量权的很大一部分仍然掌握在领导手里。”林甲接着说：“我的目的是减少所有人手里的自由裁量权。”

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“所以这是很大程度的管理理念的创新，那为什么这套体系没有用在光甲科技？

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我和光甲科技的孙总聊过，光甲科技的机制和其他创新药企业没有区别。”李希音说。

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林甲想了想：“同样的体系并不会适合每一家企业，我们这是在做探索。

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光甲科技的定义是医药研发类企业，这类企业业界已经有很成熟的机制，我们暂时没有想要去打破它的意思。

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就像space，space同样按照的是和其他车企一样的规则。

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因为创办space，我和马斯克、雷总都经常聊怎么样管理好一家车企，他们说的都差不多。

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雷总不会用管理小米手机的逻辑去管理小米汽车，马斯克不会用spacex和推特的管理哲学用在特斯拉上。

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马斯克可以大刀阔斧地在推特裁员，把八千人裁到只剩下一千多，但他不可能在特斯拉进行这样大手笔的裁员。

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