bsp;马斯克在spacex会推崇人数足够少的研发团队,他会希望每个细分项目的研发人员最好控制在个位数,但他不会把这套原则推广到特斯拉身上。
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有一些能复用的通用原则你可以套用,但在具体实施的过程中,你不可能直接把一套管理模式用在不同类型的企业上。”
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李希音马上追问道:“所以你们认为现在这套管理机制很适合光甲航天?”
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林甲说:“当然,我们内部做的匿名调查显示,基层员工自然不用多说,他们获得的是规则下的绝对自由,公司的透明度、尊重和成就感这些比较高层次的需求,光甲航天现在的管理模式能够很好地满足他们。
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所有从其他企业来光甲航天的员工们,他们都对我们的模式赞不绝口。包括从外企来的,外企同样存在严重的办公室政治,频繁的调岗、有毒的领导、复杂的办公室政治等等。
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这些生态都会随着自由裁量权的重新再分配而被摧毁。
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它摧毁的是有毒的生态,而这种机制在可预见的未来里,只会随着人工智能的发展变得越来越公平。
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而不是越来越不公平。”
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李希音听完后很感慨:“我在前年的时候采访过一名在英特尔工作时间超过30年的华裔工程师,他退休之后回国享受退休生活,他抱怨最多的就是英特尔有毒的办公室政治。
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意思是大部分人都被这样的办公室政治所摧毁,英特尔也正是因为这样的环境导致他们在整个竞争中处于落后状态。”
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林甲点头道:“这是所有企业都无法避免的。
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管理层、股东和员工,大家的利益都不一致,甚至同样是员工,不同员工的追求也不一致,所以当自由裁量权在人手里的时候,势必然就会导致斗争,大家都希望有更强的自由裁量权。
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