我问你们,当使用冰箱时,有哪些问题是你注意到的?如果你负责设计,怎样可以改善这些问题?根据这样的思考方向进行设计和研发,我们才能制作出符合顾客需求的产品!而不是止步不前!”
“比如说,别人的冰箱有两个门,我们可以制造出三门的冰箱,这就可以称为一种创新。或是设计专用的空间来存放鸡蛋或饮料,这也是创新!不害怕失败,有了创意就可以大家一起来探讨改进,拥有创新的思想,我们的品牌才有生命力!”
听了叶川的言辞,在场的人员像是被突然打开了一扇新的认知窗口,尤其是刚步入职场的年轻人,心中激起了极大的共鸣。
在这个时代,大学毕业 ** 还是稀有的宝贝,不像后来那般普及,经过教育系统培养出的年轻人普遍有着卓越的综合素质。
尽管叶川的话语并不能等同于十年的学习经历,却的确为这些年轻人拓宽了思考的道路。
当他结束谈话,离开研究开发中心时,每一个人都充满了动力,从用户使用的角度出发,全力以赴思考着如何为冰箱创新。
袁国伟作为技术部门的领导,对创建研发中心的初衷持有疑惑,觉得这种投入耗费巨大。
研发中心内,哪怕是最低级别的研究员,月薪也需要280元,高级的研发人员工资甚至可达5、600元,他认为这样的花费无疑是浪费。
但他是公司的雇员,所能做的就是尽职地遵循指令。相反,理慧葵子对于叶川设立研发中心的想法则完全赞同。
在那个岛国的技术型企业里,每个公司都有自己 ** 的研究机构,有些大公司投入的研发人员就多达数千,每年都需投资巨额的资金来支撑这些研发项目。
尽管有时候巨额的投资可能见不到立即的效果,甚至是多年的研发投入也无法迅速转换为实际收益,但在理慧葵子看来,唯有持续不断的科技创新,一个企业才能成为行业中的常青树。
来自未来的叶川自然更懂得这一点。他深知这五百万美元投资和电子手表的利润,必须大量投入到技术研发中,唯有技术积累充足,华德电子才能拥有更光明的未来。
尽管研发中心的团队竭尽全力,却始终没能为电冰箱增添太多新功能,当马建设来电提及此事时,他显得有些不好意思。然而,叶川对此并不在意,在他看来,这个时代人们的思维太过固化,即便是高学历的人也鲜少具备创新能力。
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