的协作指标。
根据各部门在项目中的协作配合情况进行打分。
如果因为某部门协作不力导致项目延误。
对该部门负责人和相关责任人进行绩效扣分处理。
同时,对于协作表现优秀的部门和个人,给予一定的奖励。
这样能激发大家的积极性。”
赵长天点头赞同:“海琼这个提议不错。
具体的考核指标和奖惩措施,由雅琴牵头。
各部门共同参与制定。
要确保考核公平公正,奖惩分明。
还有,跨部门协调小组的组建也迫在眉睫。”
林晚晴主动请缨:“赵总,协调小组的成员可以从各部门选拔骨干组成。
这些骨干熟悉本部门业务,又有较强的沟通协调能力。
能够在小组中发挥积极作用。”
赵长天看着林晚晴,说道:“好,林晚晴你负责牵头组建跨部门协调小组。
协调小组要定期召开内部会议,讨论项目中的难点问题。
提前制定应对策略。
另外,小组要对每周的跨部门沟通会进行总结。
跟踪问题解决的进度。”
在热烈的讨论中,时间不知不觉过去了一个多小时。
跨部门协作机制的框架逐渐清晰。
赵长天总结道:“今天的讨论很有成效。
跨部门协作机制的建立是公司发展的关键一步。
各部门要高度重视,积极配合。
从下周一开始,每周的跨部门沟通会按时举行。
信息共享平台要在本周内搭建完成并投入使用。
跨部门协调小组尽快组建并开展工作。
大家有没有信心做好?”
众人齐声回应:“有!”声音坚定而有力,充满了决心。
跨部门协作机制会议结束后。
短暂休息片刻,各部门下月计划审核会议紧接着开始。
“各部门,请依次汇报你们的下月详细工作计划。
要明确责任人、时间节点和预期成果。”
赵长天说道。
岑知夏率先起身,打开投影仪。
展示智能化改造项目下月计划的PPT。
“赵总,各位同事,智能化改造项目——
下月计划主要围绕人脸识别功能优化和智能家居系统集成展开。
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