训与晋升计划的沟通。
林雅琴走进会议室,手中拿着一份文件。
里面是初步的人才培训与晋升计划草案。
赵长天看着林雅琴,说道:“雅琴,根据上午确定的业务目标。
我们需要进一步细化各岗位所需技能和能力要求。
智能化服务岗位,随着我们智能化改造的深入。
不仅要掌握现有的物联网技术和系统集成知识。
还要关注行业最新的技术动态。
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比如4G在智能家居中的应用。
人工智能在安防系统中的深化应用等。
市场拓展岗位,除了具备出色的商务谈判和市场分析能力外。
还需要对我们的服务产品有深入的了解。
能够根据不同市场需求,精准地向客户介绍我们的服务优势。”
林雅琴一边记录一边说道:“赵总,您说得很对。
根据您的指示,我们可以设计针对性的培训课程。
对于智能化服务岗位。
内部培训课程可以邀请公司内部的技术骨干。
分享他们在实际项目中的经验。
比如如何解决系统兼容性问题。
如何优化算法提高识别准确率等。
外部专家讲座方面,邀请行业内的权威专家。
介绍最新的技术趋势和应用案例。
拓宽员工的技术视野。
对于市场拓展岗位。
内部培训可以由资深的市场拓展人员讲解商务谈判技巧——
客户心理分析等内容。
外部讲座则邀请市场研究机构的专家。
解读市场动态和发展趋势。”
赵长天点头表示认可,说道:“培训时间安排也要合理。
每周安排至少一次内部培训。
利用下班后的一个小时进行。
既不影响正常工作,又能保证培训的连贯性。
每月邀请一次外部专家讲座。
安排在周末,确保员工有充足的时间吸收知识。
在培训过程中,要注重培训效果的评估。
通过考试、实际操作、项目演练等方式。
检验员工对知识和技能的掌握程度。
对于表现优秀的员工,要给予一定的奖
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