进度加快,新产品有眉目了,预计能更快推向市场。”研发负责人汇报说。
在解决文化差异推广难题方面,小张组建了文化研究小组,深入研究各地区的文化特点。与当地文化机构和专家合作,根据不同文化背景调整了产品设计细节,如色彩搭配、图案选择等,同时重新策划了宣传策略。在宣传中融入当地文化元素,举办具有当地特色的推广活动。这些措施有效改善了产品在当地的推广效果,销量开始逐步上升。
“柱子哥,文化研究小组工作很有成效,产品设计和宣传调整后,当地消费者接受度提高了,销量在慢慢上升。”小张说道。
对于内部管理沟通不畅问题,小孙引入了先进的沟通管理软件,明确了各部门之间信息传递的流程和责任。定期组织跨部门会议,让各部门及时了解彼此的工作进展和需求。同时,开展团队协作培训活动,提高团队成员的沟通协作能力。经过调整,部门之间的沟通变得顺畅,信息传递准确及时,工作效率大幅提高。
“柱子哥,沟通管理软件用上了,跨部门会议定期开,团队协作培训也开展了。现在部门之间沟通好了,工作效率提高很多。”小孙说道。
随着这些应对措施的逐步实施,团队成功突破了阻碍,在国际市场的发展得以继续推进。此时,江城的夜晚凉风习习,月光洒在大地上,仿佛在为赵铁柱团队的坚韧和智慧点赞。赵铁柱知道,国际市场的发展道路依然充满挑战,但只要团队团结一致,积极应对各种困难,就一定能在国际高端玩具市场持续发展,实现更远大的目标。
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