第237章 突破困境后的新发展

导致产品在这些地区的推广效果不佳，销售业绩不理想。

“柱子哥，在一些地区，因为文化差异，消费者对咱们产品设计和宣传有误解，推广效果不好，销量上不去。”负责国际市场推广的小张无奈地说道。

赵铁柱思索片刻后说：“组建文化研究小组，深入了解当地文化，根据不同文化特点调整产品设计和宣传策略。与当地的文化机构或专家合作，确保我们的产品和宣传能被当地消费者接受。”

另外，随着团队规模的不断扩大，内部管理的复杂度也日益增加。部门之间的沟通协调变得更加困难，信息传递不畅，导致一些工作出现延误和失误，影响了团队的整体效率。

“柱子哥，现在团队大了，部门之间沟通不好，信息传得慢还老出错，好多工作受影响，效率变低了。”负责团队管理的小孙忧心忡忡地说道。

赵铁柱说道：“优化内部沟通机制，引入先进的沟通管理工具，明确信息传递流程和责任。定期组织跨部门会议，加强部门之间的交流与协作。”

这一系列阻碍的出现，让团队在国际市场的发展再次面临困境，成员们的信心受到了打击。

面对研发速度跟不上、文化差异推广难题以及内部管理沟通不畅，大家开始对团队在国际市场的持续发展产生担忧，团队内部弥漫着焦虑的情绪。

“柱子哥，怎么发展过程中老是遇到这么多阻碍啊？感觉压力好大，我们还能在国际市场继续保持优势，实现更大发展吗？”一位团队成员忧心忡忡地说道。

王虎子虽然自己也倍感压力，但还是鼓励大家：“大家别灰心！我们之前克服了那么多困难，这次也一定可以找到解决办法。”

赵铁柱深知此时稳定团队信心至关重要，他说道：“大家听我说！阻碍虽然严峻，但我们不能被打倒。研发速度、文化差异和内部管理的问题，我们都要积极应对。我们要冷静思考，找到应对之策。”

赵铁柱迅速组织团队商讨应对方案。针对研发速度跟不上的问题，研发负责人重新规划了研发流程，合理分配资源，集中优势力量攻克智能交互功能与智能设备联动的关键技术。同时，安排专人通过线上调研、用户反馈等方式，加强与消费者的沟通，及时了解他们的需求和期望，调整研发方向。经过努力，研发进度明显加快，新产品的雏形已经初步形成。

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“柱子哥，研发流程优化了，和消费者沟通也加强了。研发

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