第365章 巴西淡水河谷

红土与钢铁的帝国：巴西淡水河谷的资源霸权之路

在亚马逊雨林边缘的卡拉加斯高原，巨型挖掘机正将赤红色的铁矿砂装入300吨级的自卸卡车，这些矿石将通过500公里长的铁路运往马瑙斯港，再由载重40万吨的Valemax矿砂船跨越太平洋，最终变成中国钢厂的钢坯。这一幕每天都在巴西淡水河谷（Vale）的矿区上演——这家全球最大的铁矿石生产商，不仅掌控着地球1/3的高品位铁矿资源，更深刻塑造了巴西的经济命脉与全球钢铁产业链的格局。从军政府时期的国有化到卢拉时代的全球化，从亚马逊雨林的环保争议到与中国的深度绑定，淡水河谷的百年历程，是一部资源型企业与国家命运、地理禀赋、全球市场交织的史诗。

一、政治支撑：国家意志与资源民族主义的共生

淡水河谷的崛起，始终与巴西的政治进程同频共振。从1942年成立之初的私营企业，到1967年军政府主导的国有化，再到卢拉时代的“全球南方”合作战略，政治权力为这家资源巨头提供了从生存到扩张的制度背书，而淡水河谷则以资源出口反哺国家发展，形成“国家-企业”的共生关系。

军政府的“资源民族主义”为其奠定垄断根基。1964年巴西军政府上台后，推行“经济独立”战略，将铁矿等战略资源视为国家主权的核心。1967年，军政府颁布《铁矿法》，规定铁矿资源归国家所有，同时将当时的私营企业“淡水河谷公司”收归国有，赋予其对全国铁矿资源的勘探、开采与出口垄断权。这一政策彻底改变了巴西铁矿的命运——此前，巴西铁矿开采被美国 Bethlehem 钢铁等外资企业控制，出口量仅占全球3%；国有化后，淡水河谷获得政府资金支持，大规模勘探新矿脉，1974年发现卡拉加斯铁矿（品位67%，为全球最高），并修建贯穿亚马逊雨林的铁路，使巴西铁矿出口量十年间增长10倍，1980年跃居全球第二。军政府的“强干预”为淡水河谷筑起了政策护城河，使其从一家地方企业跃升为国际资源巨头。

卢拉政府的“全球南方”战略打开亚洲市场。2003年卢拉上台后，推行“南南合作”，将淡水河谷作为巴西与新兴经济体合作的“战略武器”。2004年，淡水河谷与中国宝钢签订为期30年的供应协议（每年供应1000万吨铁矿石），并共同投资在巴西建设钢厂；2008年，与印度塔塔钢铁合作开发镍矿，锁定南亚市场。这些合作并非单纯的商业交易，而是带有政治背书——卢拉在访

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