经过一个月小型试营运的稳健磨合与初步成果验证後,旭脉与立康正式携手启动〈全面试行计画〉,将原先局限於特定部门的小规模异常回报流程,全面拓展至全公司所有部门及现场作业单位。
这不只是制度的扩张,更是一场组织文化与意识形态的深度变革;一场真正意义上的革新,就此揭开序幕。
第一周,气氛高昂。
各部门彷佛参与一场欢乐的流程嘉年华,带着难得一致的热情投入新系统C作,人人摩拳擦掌、跃跃yu试。
内网上随处可见部门张贴的捷报:「异常回报挑战达成!」、「连续三日零遗漏!」的讯息像战功榜般闪耀。
群组里,Jason手快地做出一张自制“异常回报成就徽章”,金光闪闪的设计上还印着“S级侦错者”的字样,引发一阵转传热cHa0。Ga0笑贴图、激励标语满天飞,有人甚至模仿游戏动画剪了一支“升级动画”,将自己b作勇者打怪,一条条异常回报就是手中利剑。
Jason笑得合不拢嘴地说:「这根本是现场版的打怪升级!谁回报得多,谁就是这周的MVP英雄!」
然而,来到第二周,暗cHa0悄悄涌现。
原本的激情如同泡沫般渐渐退去,一些潜藏的矛盾与拉扯逐步浮现。
&nbs
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第1页 / 共5页