前排一个戴眼镜的男学生站起来:“厉教授,承包制现在不是已经在推广了吗?我听说全国90%以上的国有企业都实行了承包制。”
“这位同学说得对,”厉教授赞许地点头,“确切地说,是99%以上。承包制确实是当前改革的主要形式,但问题也随之而来。”
厉教授在黑板上又写下“承包制”三个字,然后在下面画了几个问号。
“承包制的初衷是好的,通过明确责任和利益分配来激发企业活力。短期内确实有效果,生产效率提高了,工人积极性也调动起来了。”
他停顿了一下,接着说:“但是,部分矛盾很快就暴露出来了。”
“首先,‘负盈不负亏’。”厉教授用粉笔在黑板上重重地写下这几个字。
“企业赚钱了,承包者拿大头;企业亏损了,承包者拍拍屁股走人,这公平吗?”
台下议论纷纷,有学生小声说:“确实不公平。”
“其次,‘一企一制’。”厉教授继续写道,“每个企业的承包方式都不一样,有的按产值承包,有的按利润承包,有的按上缴承包,五花八门,没有统一标准。这样下去怎么办?”
厉教授放下粉笔,环视全体学生,神情变得更加严肃:“所以,我要问在座的各位同学一个问题,承包制的症结到底在哪里?”
台下鸦雀无声,学生们都在思考。
“另外,”厉教授继续抛出问题,“股份制能否成为更好的出路?如果能,我们应该如何设计?如果不能,我们还有什么其他选择?”
讲座里说的这些话题,正是80年代华国经济改革中最具争议的焦点。
华国的经济改革如火如荼,价格双轨制、承包制、股份制试点……每一项政策都牵动着无数人的神经。
改革的方向和路径却众说纷纭,学术界、政策圈,甚至普通老百姓,都在激烈争论,华国经济该往何处去?
关于中期改革应以什么为主线,学界形成了三种代表性意见。
第一种意见来自北大课题组,也就是厉教授认可的观点。
他们认为,华国经济面临的最大问题就是部分企业效率太低,工人没有积极性,反正干多干少都一样,工资照拿,管理层也没有压力,整个企业缺乏活力。
他们开的药方是,用股份制改造国企,把企业的产权关系理清楚,让员工也能持股,把个人利益和企业效益绑在一起。还要建立现代企业制度,完善公司管理架构,
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第1页 / 共3页