就是要提高工厂的管理水平,并长期保持高水平的顺畅运作,我们两家都务必要为此付出相当大的一部分精力才可,这可不是光靠嘴说说就行的,光是相应的书面文件就至少准备了有200多页呢,牵扯到了方方面面,不可谓不详细。
但是,尽管如此,也不一定就能保证一切顺利,还需要在生产过程我们能及时的见招拆招,随机应变,随时调整。
这张订单金额不小,可我的心情却很平静,还记得之前接到计算器订单的时候,看着那巨大的金额,我当时就在想,我这辈子可能也接不到比这更大的单子了,可是,谁知道,仅仅三个月后,那张订单就被碾压了,成了被后浪打翻在海滩上的前浪了。这让我明白了,只要你在正确的轨道上努力,那你取得的成绩将是没有上限的。
当我把这个出货计划报给了Ulrike之后,她很是高兴,趁着这个机会,我提出了希望她们能尽快给我们开出信用证,因为自从有了上次的经验和教训,这次我们肯定要做L/C的抵押贷款了,毕竟金额太大了,经过我的一番巧舌如簧,Ulrike表示要去请示了上面的领导,大概一个礼拜之后,回复我说批准了,最多一个礼拜后就可以开出来。
呵呵呵,成功了,说实话,对于现在的这种谈判,我已经驾轻就熟了,我也算是捉住了一点谈判的小技巧,那就是“将欲取之,必先予之”。这句话最早可以追溯到《论语》中的一段话:“君子疾没世而名不称焉,非其位也,名不正也。将欲取之,必先与之。”其中,“将欲取之,必先与之”意为要想获得某种东西,就必须先付出对等的代价或者给予其他实质性的回报。
在咱们中国的传统文化中,“将欲取之,必先予之”是一种重要的行事准则和价值观念,被视为一种道德伦理和行为规范。它强调了人与人之间交流和互动的平等和互利性,要求人们注重自己的应有职责和义务,同时也要尊重他人的权利和需求。只有通过互相扶持、合作和帮助,才能够达到共同的目标和愿望。
这句话虽然看似简单,但是其内里却包含着极为深刻的哲学思想,其所传达的理念也适用于各个层面的交流和互动。在个人和组织发展中,它是一种普遍认可的价值观和行动准则,倡导互惠互利、诚实守信、和谐相处的文化氛围。
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例如,想要别人帮助自己完成一个任务或者给自己提供一个机会,就应该先给予对方一些支持或帮助,用情感上的交流建立信任,
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