换成了老板的“自己人”(五楼的亲戚朋友)。
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我们的主角封嵩同志,这位前朝“功勋COO”,瞬间感受到了职场的“凛冬”。他的“工位”(尚书台)虽然还在,但发言权急剧缩水。精心撰写的“市场分析报告”(奏疏)石沉大海;苦口婆心的“风险预警”(谏言)被当成“老顽固的碎碎念”。慕容超和公孙五楼这对“新晋CP”,牢牢把控着公司的所有核心决策,开会基本就是他俩的“二人转”。封嵩等老臣,只能坐在角落的“冷板凳”上,充当背景板。
眼看着新老板慕容超的一系列“神操作”,封嵩的焦虑指数直线飙升。
操作一:卑微乙方。 为了从后秦接回自己的亲妈(人质),不惜签下各种“不平等条约”,甚至把象征皇家体面的“皇家歌舞团”(太乐伎)都打包送给了后秦当“礼物”!这在讲究礼乐制度的古代,简直是自扇耳光,丢人丢到姥姥家了。
操作二:盲目扩张。 不顾公司“现金流紧张”(国力空虚),屡次发动对东晋的“边境摩擦”(寇掠),结果往往是损兵折将,劳民伤财,纯属赔本赚吆喝。
操作三:奢靡腐败。 大搞“面子工程”,挪用“公司经费”(国库)给自己盖超豪华“CEO行宫”(宫殿),员工(百姓)的“福利待遇”(生计)?先放放!
封嵩看着公司账目(国力)肉眼可见地变红(亏损),内心OS疯狂刷屏:“完了完了!老董事长辛辛苦苦打下的基业,眼看就要被这个败家子CEO给祸祸光了!再这么下去,公司离破产清算(亡国)不远矣!” 一股浓烈的“中年危机”夹杂着“公司即将倒闭”的恐慌,彻底笼罩了老封同志。
三、铤而走险:一场漏洞百出的“管理层收购”(MBO)计划
焦虑到了顶点,就容易干傻事。当慕容超对“创始团队”(宗室勋贵)的清洗打压越来越狠,大有“卸磨杀驴”之势时,封嵩决定不再坐以待毙——他要联合其他“被边缘化的股东”,搞一场“管理层收购”(MBO),目标是:罢免现任CEO慕容超,推选新的“话事人”!
他小心翼翼地联系了手握“兵权”(相当于安保部和市场部)的征南大将军慕容法。这位慕容法同志,也是慕容德的侄子,论血缘跟慕容超有得一拼,对慕容超这个“空降兵”CEO的合法性早就心存“十万个为什么”。两人一碰头,顿觉相见恨晚,共同吐槽现任老板慕容超,畅想“没有公孙五楼的
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