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布兰卡市某模具厂为国营公司布兰卡电子代工收音机外壳,可以用布兰卡市第三分厂名义使用布兰卡电子的进口设备的外汇份额采购德国机床。
当时布兰卡国营公司大量设立,其他都很好,名字也响亮,唯一的问题就是财政也没钱发展,靠着科恩财团完全不够用。
当时一大批空壳公司被注册起来后,靠着这种挂靠模式,逐渐从空壳工厂发展成正规公司,利用民间资本壮大。
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还有一批布兰卡国企与私企形成共生体,布兰卡市国营资产委员会旗下一家空壳公司,布兰卡农机进出口总公司向家庭作坊开放外贸资质,进行牌照租赁外包,空手套白狼,很快积累了原始资金。
这些牌照换取他们的产能定向供应非洲订单,因此获得稳定的订单来源和设备生产,利用迷你企业的成本优势抢占市场,后来更是收购了一家小型德国农机厂,成为阿根廷最大的农用机械生产企业,那些代工作坊也成为布兰卡市第一批农机零部件工厂。
至于这些牌照为何有用,那是因为真的能换钱。
布兰卡农机公司以独家代理权要求代工厂合并,通过持股协议,将87家作坊重组为14家专业零部件工厂,然后以订单预付款置换51%股权,完成从贸易商向制造商的蜕变,成为阿根廷农机行业新巨头。
收购联邦德国莱茵克莱德镇农机厂后,保留德国研发中心,将发动机铸造车间和圣餐设备迁至布兰卡,要求德方工程师每年培训阿根廷技术工人。
布兰卡纺织公司,布兰卡制鞋公司,布兰卡商业贸易公司,布兰卡机械厂都是这么发展起来的,还带动了产业链发展。
布兰卡国营三大制鞋工厂,与蓝云鞋厂一样,是阿根廷制鞋工业的带头者,这些制鞋工厂也是从贸易公司开始,发展代工作坊,
这座阿根廷鞋都,现在聚集了600多家大型制鞋工厂,巅峰时期拥有上万家制鞋作坊,工厂的规模从数百人到上万人。
这些工厂大多由家庭作坊发展,为阿根廷创造了数十万工人的岗位,规模搞得比布城还大。
这样的家庭小作坊生产的产品,质量不是很稳定,但也有可靠的,价格便宜就是优势,出口量很大。
将原本流向欧美劳动力市场的移民截留,形成最初的人口集聚社区,让很多人来到这里就能赚钱。
圣赫塞引入了大英的卷文化,把这里变成了阿根廷
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