,业务是比较杂的,算是三合一体制。
托管业务有两个模式,改组第一个就是住宅区内,大家一起讨论托管的模式,一个是外包给职业的部门,托管业务已经形成产业有关部门根据相关情况制定标准,大家分摊钱进行管理。第二个就是住宅区内没有工作或者说工作比较清闲的组成委员会负责托管事务。
思想学习工作不会停止。由住宅区内组织成员组成,基层社部组织,组织业务学习和理论学习工作,这个权利是直接给基层社部组织处理。同时,基层社部组织进行重新调整,社部委员会由组织成员进行学习,定期学习理论文件和本地区社部组织下发的相关业务活动和学习精神。
嗯,至于休闲活动领域的话,各住宅区根据自己的情况,可以买一些像是书籍啦,老人们下的象棋套装之类的,安排一两个住宅区管理人员进行管理登记,如果损坏要赔偿之类的。这个领域相对来说是影响比较小的地区。
公共澡堂,目前主流的形式是官方包揽,这个进行一下微量调整,基础服务也就是单纯的洗浴费用是不太高的,收个基础费用,但是附加性服务像是药浴,美白浴这些会收一丁点的小钱,同时,各住宅区可以引进一个新的业务,公共洗衣房。西宁冶炼集团研发的第一代滚筒式洗衣机,可以引进各住宅区集体决议,要不要引进几台收取部分费用?目前是两种形式,一种呢是成立这种职业的洗衣公司和住宅区区务处签署合同之后,工作人员和设备直接入驻,衣物直接扔到洗衣房去洗呢,可以自己去洗,也可以由住宅区统筹安排,之后自己大家伙凑钱自己去买,然后安排专业人员进行管理。
区务处的主要业务是负责职业性管理,包括和外面的合同之类的区务处来协调,聘请职业的律政工作者对接合同事务。各住宅区可以自己组成协调委员会,自己处理相关事务,安保业务的话,目前国内中央会议才刚刚开放,还属于只有一家单位搞安保业务,那这个目前只有四海安保这一家,等到其他的安保业公司开放之后,就可以自主选择的话,由协调委员会决议,关于停车场的问题,可以进行一下微调。
便民服务中心相当于是在社区中的供销社,早期是统一安排物资销售,并且是拿到盐业许可证,也就是可以售卖盐的,便民服务中心业务直接把决断权给区务处和公共住宅区协调委员会,是包给个人还是包给集体。具体决断方式由各公共住宅区自己决定,是包给个人收取一定的租金,然后让他贩卖物资还是怎么搞?这个收取的资金呢,是协调性模式,直接划入
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