程改革过程中,各职能相互配合,确保改革顺利实施,提升教育管理实效性。例如,计划职能制定课程改革方案,组织职能调配师资和教学资源,领导职能激励教师参与,控制职能监控改革进度与效果,创新职能鼓励在课程设置与教学方法上创新。
(四)遵循原则方法,提高教育管理效能
深化原则理解,确保管理科学性与合理性:课程对教育管理基本原则的深化解读,帮助教育管理者全面把握其内涵与实践要求。方向性原则引导教育管理紧跟时代趋势,培养适应未来社会需求的人才;科学性原则促使管理者运用科学研究方法和先进技术手段提高管理科学性;民主性原则鼓励多方参与管理,建立健全民主决策机制;系统性原则要求管理者从整体出发,协调各要素关系;效益性原则注重教育的社会效益和长远效益。教育管理者遵循这些原则,确保教育管理工作的科学性与合理性。例如,在运用大数据分析学生学习行为时,遵循科学性原则,为教学管理提供科学依据。
掌握多样方法,提升管理灵活性与有效性:《教育管理原理》介绍了丰富多样的教育管理方法,包括传统的行政、法律、经济、思想教育方法,以及新兴的大数据、人工智能辅助、项目管理等方法。教育管理者根据不同管理情境,灵活选择和综合运用这些方法。例如,在教学质量提升工作中,综合运用行政方法制定评估标准、经济方法设立奖励基金、思想教育方法增强教师责任感;在校园突发事件处理中,结合法律方法、行政方法和沟通协调方法,有效控制局面,提升教育管理的灵活性与有效性。
二、教育实践对《教育管理原理》课程的反哺作用
(一)提供应用场景,检验理论有效性
课堂内外实践,验证管理方法:教育实践为《教育管理原理》中的管理方法提供了丰富的应用场景。在课堂教学管理中,教师运用激励理论激发学生学习动力,观察学生学习积极性和成绩变化,检验激励方法的有效性。例如,采用小组竞赛、个人奖励等方式激励学生,若学生参与度提高、学习效果改善,则说明激励方法得当;反之,则需调整激励策略。在学校整体管理层面,运用项目管理方法推进校园信息化建设项目,通过项目的实施进度、质量和成本控制等方面,检验项目管理方法在教育领域的适用性,及时总结经验教训,优化管理方法。
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学校管理实践,考察职能履行:学校日常管理实践是考察教育管理职能履行
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