第68章 生命科学的商业帝国

> 1996年6月，上海卓氏集团季度战略会议。

会议室大屏幕上显示着最新的组织架构图：卓氏集团旗下已经拥有十二家主要子公司，从最初的芯片、光刻机扩展到如今的医药、医院、连锁药房等多个领域。

"Heinrich Pharma已经更名为卓氏欧洲制药，正在改造生产线以适应我们的基因药物生产标准。"苏晚晴汇报道，"上海张江的GMP生产基地下个月就能竣工，设计产能足以满足亚洲市场需求。"

林子豪举手提问："老板，我们真的要自己建医院和药房？这不是偏离了科技公司的定位吗？"

卓西度微微一笑，按下遥控器切换幻灯片。屏幕上显示出一张流程图：从基础研究到临床试验，再到药品生产和终端销售，形成完整闭环。

"医药行业的痛点是什么？"他环视众人，"是研发与应用的割裂。我们不仅要开发突破性疗法，还要确保患者能够真正受益。收购华东六省的惠民连锁药房只是第一步，下一步是建立卓氏专科医院网络，专注于神经退行性疾病和罕见病的治疗。"

财务总监林小芸快速计算着数字，"按照这个规划，未来五年需要投入至少二十亿美元。"

"资金不是问题。"卓西度语气坚定，"光刻机公司即将上市，预估市值超过百亿美元。阿里巴巴的股份也在增值，软银最近给出的估值已经达到一亿五千万美元。"

其实卓西度没说的是，我的道指看涨期权的价值正每日以数亿美元的速度递增，而且即将……起飞！

会议结束后，卓西度单独留下了李维宁和玛蒂娜。

"人体试验准备得如何了？"

李维宁递上一份文件，"方案已经通过伦理委员会审核，但FDA和EMA都要求我们提供更长期的安全性数据。"

"那就先在中国开展。"卓西度果断决定，"我已经和卫生部达成共识，允许我们在瑞金医院进行小规模临床试验。首批十名患者，全部为早发性家族性阿尔茨海默症。"

玛蒂娜犹豫道："这会不会太冒险？如果出现严重不良反应..."

"所以需要严格的入选标准和完善的监测方案。"卓西度看向两位科学家，"我相信你们的专业判断。记住，每一分钟的延迟，都意味着数千患者失去治疗机会。"

1996年9月，上海瑞金医院。

神经内科主任医师张明远仔细检查着第一位受试者的脑部MRI图像。"难以置信，

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