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关于这一点,李学武不好说,因为人心叵测。
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但有一点他很肯定,就是于德才有自知之明。
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苏维德不是一个好相处的领导,保卫组正面临着结构变革,负责人这个位置不好干。
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于德才应该很清楚,他没有资格和底牌能够得到苏维德的支持和欣赏,更没有信心得到组里的支持。
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他不是一个能够挑大梁的性格,多年的办公室主任角色,早就磨平了他的棱角,再无锐意。
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而王小琴就不一样了,这是一把出鞘的利刃,丝毫不畏惧苏维德这只老乌龟。
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就算他有龟甲,可也不敢露头伸爪。
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就在上个月的月末,也就是3月30号,《人民大报》发表了***的最新指示:
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管委会的基本经验有三条:一条是有变革干部的代表,一条是有三支工作的代表,一条是有变革群众的代表,实现了变革的三结合。
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管委会这种“三结合”的临时组织管理机构,在不同的部门、不同的时期,“三结合”的情况有所不同。
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但就目前红星厂管委会来讲,变革干部代表李怀德当仁不让,是他打响了红星厂大学习变革的第一枪。
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三支代表就不用说了。
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卫三团与红星厂联系紧密,合作密切,在兵事训练、保卫安防、组织建设等多个方面有合作和交流,王小琴来红星厂得到了管委会全体成员的支持。
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最后一条,变革群众的代表,这个条件有些特殊。
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因为红星厂在进行大学习活动和生产工作变革的时候,群众是以多种形式和集体的身份参与进来的,是
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