第281章 连锁快餐,和未来的美国大反派

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说完，郑毅回过头，看向应行久道：“两种商业模式都算是我的创新，能理解么？”

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应行久稍微想了一会儿，才点头，道：“能理解，听起来，这个商业模式好像很完整。”

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郑毅笑了笑道：“但愿你真的理解了才好，你的任务，就是开着一百家店，等待一千两百万的入股就好。”

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“做得成，我就算你完成了考验，你就可以将公司交给别人，来我身边做事了，如果你能做到特别出色的话，我可以考虑收你做我的门徒，将来美国的这一摊生意，我可以都交给你来负责打理。”

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当然，如果这么简单的事情都做不好的话，郑毅自然也就不会再给他任何机会。

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郑毅的这套连锁模式，当然就是复制的麦当劳和星巴克。

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中央厨房，预制菜，流程化管理，快速出餐且没有太大店面以打包外带为主，是学麦当劳。

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这年头美国，乃至全世界都是没有真正意义上的快餐的，即使是在美国，一般情况下要想吃一份热乎乎的正儿八经的饭菜，也需要等待二十分钟左右，如若不然，就只能吃一些十分枯燥的东西。

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这本就是麦当劳得以崛起的背景。

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麦当劳在美国崛起的时候本来主打的就是外带，不堂食，开展堂食已经是后来的事了。

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至于一口气开一百家店，爆炸式宣传，其实学的是星巴克，星巴克在崛起之初用的就是这样的方法，经常是十几家甚至几十家同时开店。

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当然，像郑毅这样一口气开一百家，那确实是太疯狂了，但郑毅觉得啊开的店面毕竟都是些档口，而且这里到底是纽约，这数量应该还是放得下的。

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商业模式，都是在后世被证明过切实可行的

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