第158章 周霜加入

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我举个简单的例子，今天我加入了，获得了10%的股权，这10%谁出？可能初期不会有矛盾，因为公司是生是死都不知道，10%和100%没多大区别，陆总也比较大方，你原来80%，反正很多，大手一挥就都你出。好，今天这个坎过了。

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那明天再来一个人怎么办？后天再来十个人怎么办？公司稍微有点估值，1%代表着100万美元的时候，大家都不同意降，又怎么办？”

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池永盛说：“这个你有经验，能够帮我们完善，我没意见。”

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陆长歌看了眼另外两人，余娜直接点头，“我都行，说实话我都没指望能走到这一步。”

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惠传坤也很干脆，“我听陆哥的。”

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“周姐，你就说吧。”

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“好。我的想法是八个字利益共享和长期主义。具体来说就是两个阶段。一个是初期，一个是中期，如果有后期，到时候再说，考虑的太远也不行。

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初期拆分出两块，一块采用合伙人制度，另一块预留出员工激励池。正常的激励池保证在15%左右，剩余的85%由合伙人团队共持。

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中期引入多元薪资模式和员工跟投机制……”

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余娜举手，“周姐，这个你得和我们解释一下。”

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大家都没搞过，光整新名词，听也听不懂。

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周霜也很有耐心，“好。所谓多元薪资模式，就是给加入的员工多个选择题，自主选择如何领取自己的工资。比如说，100%现金领取、2/3现金+股权、1/3现金+股权。这个模式有两个好处，第一，降低初创公司的现金流压力，第二可以识别出愿意跟随公司长期奋斗的员工。这比简单的工作满几年赠予多少更好一些。

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而员工跟投机制就是

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