第265章 三公司架构成立

组织安全演练，火灾、沉船等，各种可能出现的紧急情况，都得演练到位。”

“确保船员和游客在危急时刻能迅速应对，不慌不乱。”

“还要对游轮的安全设备进行日常检查和维护，像救生艇、灭火器、消防栓这些设备，必须时刻保持良好状态。”

李天来皱着眉陷入了沉思，思考人员配置问题：“每个部门的人员，配置得合理，这关系到公司的运转效率。”

“运营部，需要有经验的船长和航海技术人员，他们是游轮航行的掌舵者，经验和技术缺一不可。”

“服务部要招聘形象好、服务意识强的员工，能给游客带来温暖、舒适的感觉。”

“安全保障部的人员，必须具备专业的安全知识和应急处理能力，关键时刻能发挥大作用。”

“严总，你去做个人员需求表，把每个部门所需的岗位、人数、任职要求都详细列出来，我们根据这个来进一步招聘。”

严施山点头，眼神坚定：“好的，李总，我马上就去办。”

“我一定把需求表做得详细准确，为招聘工作做好充分准备。”

说完，他便转身快步走出办公室，开始忙碌起来。

与此同时，在船运公司的会议室里，何应强和赵猛正围坐在会议桌旁，商讨着公司架构。

何应强双手撑在桌面上，认真地说：“我们设运输部、调度部、客户关系部和风控部。”

“运输部主要管理船队，确保货物安全运输，这是我们的核心业务。”

“调度部负责根据货物的目的地、重量等因素，合理规划运输路线和安排船舶，得让每一艘船都能高效运行。”

赵猛听后，思考了一会儿，说道：“风控部得加强，船运这行风险太多了。”

“像天气变化、航道状况复杂、货物安全等问题，都得提前评估应对。”

“比如，要建立货物保险机制，一旦出现货物损失，也能有个保障。”

何应强表示赞同，用力地点了点头：“没错，风控这块必须重视，一点都马虎不得。”

“我们得制定详细的风险评估标准和应对预案，把可能出现的风险都考虑进去，提前做好防范措施。”

两人还讨论了部门之间的协作。

何应强喝了口水，润了润嗓子，说道：“运输部和调度部要紧密配合，调度部制定好运输计划后，运输部要严格执行，不能有丝毫偏差。”

“客户

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