第256章 细论商业管理

的理念，又能贴合公司实际。”

马少龙发表自己的看法，深知人力资源对公司发展的重要性。

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他微笑着，眼神中充满对未来人力资源工作的信心。

“技术研发部门，新兴业务领域的技术研发岗位，从猎头机构招聘顶尖技术人才。与现有业务紧密相关的技术岗位，选拔内部有潜力的技术骨干进行培养，这样能够充分利用内外资源，推动技术创新。”

叶军生对技术研发有着独特的见解，他的建议得到了大家的认可。

他兴奋地比划着，讲述自己对技术研发部门的规划，眼中闪烁着对技术创新的渴望。

“市场拓展部门，开拓新市场和客户资源，人员需要具备出色的市场开拓能力，和良好的沟通能力，能够深入了解市场需求，制定有效的市场拓展策略。”

马少龙积极发言，脸上洋溢着自信的笑容，眼神中闪烁着激情的火花，仿佛已看到市场拓展的广阔前景。

他站起身，双手挥舞，激动地说：“我们要主动出击，打破地域限制，把我们的产品和服务推向全国乃至全球！”

他的声音充满感染力，让在场的人都感受到他对市场拓展的无限热忱。

“法务合规部门，随着集团业务的扩大，法律风险增加，这部门要确保各项业务，在法律框架内运行，避免法律纠纷。”

“可以从猎头机构聘请资深律师和法务专家。”

严施山表情严肃，语气带着专业的严谨。

他推了推眼镜，接着说：

“我们在发展的同时，绝对不能忽视法律风险，每一个合同、每一项决策都需要经过严格的法律审核，这是我们稳健发展的保障。”

他的话语让大家意识到法务合规的重要性。

在讨论各部门人员选拔时，又引发了一系列的争论。

比如在战略规划部门负责人的选拔上，万成全认为：“外部招聘的人才虽然具有前瞻性，但可能不了解公司实际情况，难以制定出契合公司发展的战略。”

“就像一个外来的指挥官，不熟悉战场地形，怎么能打好仗呢？”他皱着眉头，表情认真，眼神中透着担忧。

但何应强却不认同：“内部人员虽然熟悉公司，可对宏观市场的把握能力不足。”

“战略规划需要站在更高的视角，了解行业的最新趋势和潜在风险，内部人员长期在公司的框架内，思维

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