第580章 创新氛围营造

二次在公司内部通报批评。同时，在休闲讨论区设置明显的标识和提醒，让大家都清楚规则。”

在容错机制完善方面，同样面临挑战。

人力资源部经理忧心忡忡地说：“新文，我们组织了培训和答疑会，细化了容错标准。但还是有员工觉得标准不够明确，特别是涉及到一些业务创新和风险把控的界限问题。这导致他们在创新尝试时还是有所顾虑。”

新文说道：“人力资源部联合业务部门，针对业务创新和风险把控的界限问题，制定具体的操作指南。结合公司的业务实际，明确哪些创新行为在可接受的风险范围内，哪些可能会带来较大风险。同时，建立一个咨询渠道，员工在创新尝试前如果对某些行为是否符合容错机制有疑问，可以随时咨询，让他们能够更放心地进行创新。”

然而，在新文忙于应对这些问题时，儿子在学校又遇到了挫折。

“爸爸，今天数学考试，我还是没考好。我按照你说的方法做题了，可还是错了好多，我是不是真的学不好数学呀？”儿子沮丧地对新文说，眼中满是失落。

新文心疼地抱住儿子，说道：“儿子，别这么想。一次考试没考好不能说明你学不好数学。学数学就像爸爸公司营造创新氛围遇到困难一样，过程中肯定会有波折，但只要我们不放弃，找到问题所在，努力改进，就一定会进步。你可以看看试卷，分析分析错题，是哪个知识点没掌握好，就像爸爸分析公司在营造创新氛围过程中的问题。爸爸在工作中也会遇到难题，像头脑风暴会议优化难题、创新空间管理问题、容错机制完善困难这些问题，但只要坚持下去，总会找到解决办法的。”

儿子听了新文的话，情绪稍微好了一些：“好的，爸爸，我再试试。”

经过一系列的调整和努力，通过专项会议讨论，优化了头脑风暴会议的主题设定和协调人员培训，制定了严格的会议规则，员工提出的新颖想法逐渐增多，讨论也更加紧扣主题，会议效率明显提高。行政部补充了创意工作室的工具和设备，严肃处理了违反休闲讨论区使用规则的部门，创新空间的使用更加规范，使用率也大幅提升。人力资源部联合业务部门制定了业务创新和风险把控的操作指南，建立了咨询渠道，员工对容错机制有了更清晰的认识，创新顾虑大大减少。

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“新文，目前创新氛围营造工作通过不断解决遇到的问题，取得了显着进展。头脑风暴会议效果越来越好，创新空间得

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