第568章 团队协作机制建立

机制的建设，提供实际工作中的反馈和建议。各部门密切配合，在两个月内初步建立起高效的团队协作机制，并在团队中推行。”

回到家，新文看到儿子正坐在书桌前，对着一幅绘画作品发愁。儿子看到爸爸回来，无奈地说：“爸爸，老师说我的这幅画构图太杂乱，色彩也不搭，我改了好久都不满意，我是不是没有画画的天赋呀？”

新文微笑着坐在儿子身边，轻轻摸了摸他的头，说道：“儿子，别灰心。画画就像爸爸公司建立团队协作机制一样，遇到问题很正常。爸爸公司要明确职责、建立渠道，你画画也可以多参考优秀作品，学习构图和色彩搭配技巧，慢慢就能画好。只要坚持，就会有进步。”

儿子好奇地问：“爸爸，那你怎么知道公司建立团队协作机制有用呀？要是建立了还是协作不好怎么办？”

新文耐心地解释道：“儿子，爸爸会和各个部门的叔叔阿姨一起，用科学的方法去建立团队协作机制。我们会不断根据团队反馈调整方案。要是建立了还是协作不好，我们就分析是职责不明确，还是沟通不畅，或者团队文化和激励机制有问题，然后想办法改进。就像你画画，改了还不好，就再看看构图和色彩，总能找到问题解决的办法。”

妻子从厨房走出来，微笑着说：“你们爷俩又在讨论新话题啦。建立团队协作机制肯定不容易，别给自己太大压力，先休息会儿。”

新文感激地看着妻子，说道：“谢谢，有你们的理解和支持，我感觉好多了。这对公司的发展太重要了，我得努力做好。”

两个月后，团队协作机制建设专项小组向新文汇报工作进展。

人力资源部负责人说道：“我们已经完成了团队目标与职责说明书的初稿，明确了团队在服务创新方面的短期和长期目标，以及每个成员在不同项目阶段的具体职责。在制定过程中，与服务创新团队成员进行了多次沟通，确保职责划分的合理性。但在征求意见时，部分成员认为某些职责边界还不够清晰，需要进一步细化。另外，我们设计了一套激励机制草案，包括个人绩效奖励、团队目标达成奖励等，但还需要根据团队实际情况进行调整优化。”

行政部负责人接着说：“我们搭建了团队即时通讯平台，并制定了信息管理规则，确保信息的有效传递和避免信息过载。同时，组织了两次团队例会和一次面对面沟通会议，会议效果总体良好，但在协调成员时间方面，还是遇到了一些困难，部分成员因为工作原因无法按时参加。此外，我们

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