第245章 出难题

三代降压药，都要被新产品取代，那是一种趋势，但我觉得M在国内市场，起码五年以内是不可能被取代的，这款药物在治病救人的同时，将给红星制药厂带来很不错的经济收益。”

方翰民始终认为，红星制药厂的产品结构比较单一，产品链太短，这种状况意味着企业抗风险能力弱，也不利于参与市场竞争。所以，从他担任技术科长开始，就为企业做长远规划，以科技进步促进企业发展的目的，也是为企业增加产品种类和延长产品链，接替厂长职务后，便将规划付诸实施，他心中有个目标，就是努力把红星制药厂建成RGP公司那样的企业。

方翰民从未向第二个人提及心中的宏愿，但他努力的方向，正是他认定的目标。

本以为方翰民只在制药科技领域具有前瞻性，没想到他的管理理念也在国内药企中独树一帜，李教授和费教授知道，这种理念只能建立在企业内部强大的科技实力之上，没有强大的科技实力做后盾，即使有先进的管理理念，也只是纸上谈兵。

让两位专家难以置信的是，满打满算，即使将文革前和新时期入厂的新老大学毕业生加在一起，红星制药厂也只有四五十名科技人员，加上数量不详的中等专业学校毕业生，他们全厂的科研实力，也不及医药科研院所或大型国企科技中心的一个研究室，就凭这点技术力量，方翰民是怎么做出那些成就的？

包括两位教授在内，在认识方翰民的所有同行心目中，他都是迷一样的存在。

年会当天的议程全是论文宣读，内容不免显得单调，只有对技术感兴趣的同行，才能从头到尾耐心坚持在会场，那些从事生产和销售的参会人员，会议开始不久就溜之大吉了。

年会第二天的议程比较丰富，由《制药科技》杂志社搭建平台，让来自全国制药领域的科研、生产、销售人员及临床一线的医生齐聚一堂，相互交流，当面互动，这个议程已经固定多年，由许总编创设，每次都是最受参会人员欢迎的活动。

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