第612章 全国制度复制计划正式启动

记住干部。”李一凡平静地说，“而我们要做的，就是让真正干事的人，看得见希望。”

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说到这时，唐维昌终于开口：

“你的逻辑我听明白了。但我再问一遍，你认为，全国各省市——特别是中西部欠发达地区、东部经济发达但行政惯性强的区域，也能效仿潇湘这一整套制度体系？”

李一凡不紧不慢：

“他们不需要复制我们的流程，只需要接受我们的逻辑。”

“逻辑，是——政绩，不再靠层层上报，也不再靠领导印象；而是基于行为、基于记录、基于真实过程。”

“若干部的成长路径能被算法透明地追踪和预测，那么就算他们不在省委书记视野之内，也一样能‘自然浮现’。”

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说完这番话，会议室短暂沉默。

随后，大夏政务服务信息局副局长白萧然发言：

“我们承认，这是一种全新的组织‘感知逻辑’。但我必须提醒，在技术之外，制度的推行还需要政治上的包容。”

“如果此套机制一旦全国推广，会削弱原本依赖行政经验、圈层结构的权力运行逻辑——你能否确保，这不会造成地方政权内部的不稳定？”

这话说得很重。

李一凡没有回避：

“我不能。”

“但如果地方权力内部已经依赖不透明维系稳定，那它终究会失去民心、失去效能。”

“这场制度改革，本身就是对旧秩序的一场‘软性革命’。”

“我们给地方党政提供第二张画像，让组织工作多一条参考维度。不是替代，而是叠加。”

“至于会不会得罪人——如果我们做得对，那该得罪的，就必须得罪。”

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会议持续到下午五点，最终结果：

中央组织部内部达成一致意见，将以潇湘试点为基础，在5个省份设立复制推广特区：

? 华北：冀北省（经济落后，行政割裂）

? 华东：江南省（行政惯性强）

? 西南：蜀川省（山区治理复杂）

? 东北：黑原省（财政困境下的政务转型需求）

? 中部：豫河省（组织系统改革动能不足）

同时，大夏组织部发布内部通知：

自2017年起，“组织绩效-干部画像”机制将列入全国组织部系统干部工作试点方向。

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