第59章 企业走出去的模式

UAI，花了

280

万美元买了

UAI21%

的股权，成了最大的股东。这里面有一个很关键的‘强制性采购条款，就是

UAI

每年必须向华夏万之转买

2500

万美元的产品（制动器），这是现在的情况哦。从长远来看呢，因为

UAI

从华夏万之转买产品的成本比它自己生产的成本低

30%

40%，所以它会更愿意多卖，这样一来，华夏万之转以后每年拿到的订单价值肯定比

2500

万美元多得多。这就像两个互相帮助的伙伴一样，在商业的路上一起前进，创造了一个双赢的局面。”

贾晓臻稍微停了一下，拿起水杯喝了口水，润了润嗓子，然后眼神变得很深邃、很严肃，开始讲出口企业的优势。他说：“我们华夏企业在国际市场这个很大的地方，有自己独特的优势。和发达国家比起来，我们最大的优势就是劳动力成本低，就像德之隆等有眼光的企业，它们很巧妙地利用了这个优势，通过很好的国际商业运作，把劳动力成本低这个优势变成了产业优势，然后又变成了整个国家的竞争优势。这就像一个很厉害的工匠，把普通的石头变成了漂亮的美玉。”

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