第59章 企业走出去的模式

一样。从

1995年开始，它的年出口额就像被施了魔法一样，每年都翻倍，60%

以上的商品都卖到国外了，现在年出口额已经有

300

多亿元人民币了。”

他赞叹地说：“这种模式太独特、太方便啦！企业不用出国，人也不用跑到很远的地方，只要把产品放在那里，外国商人自己就会来找你。华夏小商品城就像一个天然的国际舞台，我们的企业只要把产品放上去，就相当于拿到了进入国际市场的门票，不用辛辛苦苦地在国外建复杂的销售体系，也不用在国外建厂。这就像一场轻松愉快的贸易聚会，大家都能得到自己想要的，都很高兴。”

说到反向

OEM

模式的时候，贾晓臻又走下讲台，他的脚步很轻、很自信，每一步都好像在讲这个模式的创新和特别之处。他说：“这是华夏万之转集团最先创造的一种很让人惊讶的模式。就拿星条国纳达斯克上市的

UAI

公司来说吧，在

1997年的时候，这个公司遇到大麻烦了，它的净资产只有

70

万美元了，这可比纳达斯克要求的

200

万美元净资产低太多了，就像一艘在暴风雨里快要被大海吞没的船一样，而且星条国证监会还威胁要把它从股市里除名呢。就在这个特别危险的时候，华夏万之转集团就像一个勇敢的救星一样，以战略投资者的身份进入了

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