第157章 草寇与冠军（十七）

桌游吧的很多游戏设备是浪费资金的S很多游戏

顾客不喜欢玩S而且也不是很在乎W另外·S现有桌游吧人

员流动性差因此如果新开一家桌游吧S就没有必要把过多

成本风在顾客不关心的游戏上面S另外面积稍微大一些S确

保客流量

4.4 SWOT 分析

SWOT 即优势·

Strength?弱势

·Weakness?机会·Opportunities?威胁

·

Threats?的首字母的缩写

? 优势·

Strength?

1门槛低S不需要特殊技能或者请专门的人员来运

作就可以执行W

2与其他一些项目相比·如 KTV电影院等等?S

初期投资相对较少W

? 劣势·Weakness?

1门槛低S导致竞争对手较多W

2时间约束性较大S工作日上班时间很可能门可罗雀S

但到周末有可能爆满没有地方等W

3盈利方式较单一S可控性较差·可能有些人来了

不消费?W

? 机会·Opportunities?

1桌游吧相对还是新兴项目S需要人们逐渐去接受

和普及W

2都市白领越来越追求无电脑的生活方式·至少阶

段性的?W

? 威胁·

Threats?

KTV剧本杀等其他可替代项目的兴起W

挑战

坚守好前期的宣传S如何黏住玩家并不断扩展新的玩家S

不断做大S取得最终成功

第五章发展战略

5.1 总体战略

坚持诚信为本S顾客利益至上的经营宗旨我们会时刻

关注顾客需求S以店面服务为抓手S留意客户反馈信息S为

客户提供各种咨询服务并以市场为导向S加快产品更新速

度S从而保证我们的桌上玩具的优质与时尚S满足人们追求

健康好玩潮流的欲望

凭品质和服务S赚客户认可度S这就是我们的经营之

道相信依靠公司同仁的努力S我们的服务会赢得良好的信

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