回话有招练就好口才
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第32章 模糊回话技巧:回话有术巧口才

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例如领导问你:“你觉得小王这个人怎么样,适合担任这个项目的负责人吗?”如果你对小王的了解还不够全面,或者不想在领导面前过于直白地评价同事,你可以说:“小王在之前的一些工作任务中表现得挺积极的,也有一定的专业能力,不过这个项目负责人的岗位要求比较高,可能还需要综合考虑他在团队协作、应对突发情况等方面的能力吧,我觉得还得再观察观察呢。”这样的回答,既说了小王的一些优点,又没有明确表示支持或反对他担任负责人,给自己留了余地,也不会因为评价不当而得罪同事或影响领导的判断。

如果领导进一步追问:“那你具体说说他在团队协作方面的不足呀?”此时,你可以继续采用模糊回话的方式,说:“嗯,这个嘛,我觉得可能在某些特定的团队任务中,他可能会出现一些沟通不太顺畅的情况吧,不过这也可能只是偶尔出现的问题,而且具体情况还得看不同的任务环境和团队成员构成啦。所以目前还不能确定这就是他在团队协作方面的不足,还得进一步观察呀。”通过这样的回答,既回应了领导的追问,又没有把小王在团队协作方面的问题说得太死,避免了因为评价过于绝对而给小王带来不必要的麻烦。

又如,在同事之间讨论公司未来发展方向时,有人提出一个比较激进的方案,问你:“你觉得这个方案可行吗?”你可以说:“这个方案听起来很有创意呀,它确实有一些吸引人的地方,比如它可能会带来一些新的业务机会,或者可能会提高我们的工作效率。不过呢,公司目前的实际情况也比较复杂,包括市场环境、资金状况、人员配置等方面都需要综合考虑,所以我觉得还得进一步分析分析,看看它是否真的适合我们公司的整体发展呢。”这样的回答,既肯定了方案的优点,又没有明确表示支持或反对,为自己和同事们都留了缓冲的空间,以便根据后续的分析和讨论来最终确定对这个方案的态度。

2. 社交情境

在社交场合,面对各种私人问题或敏感话题,模糊回话更是大有用武之地,它能让我们轻松化解尴尬,保护个人隐私,维护和谐的社交氛围。

比如在同学聚会上,老同学问你:“你现在工资多少呀?”这显然是一个比较私密的问题,你可以笑着回答:“哈哈,工资嘛,够我生活开销,还能偶尔小奢侈一下啦,反正就是能让我过得还挺自在的,具体数字就不说啦,大家都懂的。”通过这种模糊的回应,既化解了尴尬,又保护了自己

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