第140章 能源变革的决战时刻

跨学科知识和创新能力的高端人才；另一方面，现有的员工也需要不断提升技能，以适应公司的转型升级。

“人才是我们发展的关键，我们要加大招聘和培训的力度，打造一支高素质的能源创新团队。”杨思敏说道。

公司与高校和科研机构建立了紧密的合作关系，通过联合培养、设立奖学金等方式吸引优秀的毕业生加入。同时，内部开展了一系列的培训课程和项目实践，鼓励员工自我提升，并为表现出色的员工提供晋升和奖励机制。

在人才战略的推动下，公司吸引和培养了一大批优秀的人才，为公司的发展注入了强大的动力。

然而，公司的快速扩张也引起了一些社会舆论的关注。有人质疑氢能源的大规模应用是否会带来新的环境问题，比如氢气的制取过程中可能产生的温室气体排放。

“我们必须正视这些质疑，用事实和数据证明我们的氢能源项目是真正的清洁能源解决方案。”李姐说道。

公司立即组织了专门的研究团队，对氢能源全生命周期的环境影响进行了深入评估，并将结果向公众公开。同时，加大在环保技术研发和应用上的投入，进一步减少氢能源生产和使用过程中的环境影响。

通过积极的沟通和透明的信息披露，公司逐渐消除了公众的疑虑，赢得了社会的认可和支持。

此时，国际能源市场格局发生了重大变化。一些国家和地区为了保护本土能源产业，出台了一系列贸易保护主义政策，对公司的国际业务造成了不小的冲击。

“我们不能被这些政策束缚住手脚，要积极寻求合作机会，通过技术输出和本地化生产来突破贸易壁垒。”杨思敏说道。

公司加大了在国际市场的布局和投资，与当地企业建立合资公司，共同开发和推广氢能源技术。同时，加强与国际能源组织和政府间的合作，推动建立公平、开放的全球能源贸易体系。

经过一系列的努力，公司成功地应对了贸易保护主义的挑战，在国际市场上的份额稳步提升。

在公司发展的过程中，杨思敏和李姐始终没有忘记企业的社会责任。他们积极参与公益活动，为贫困地区提供清洁能源解决方案，推动能源普及和公平。同时，公司还发起了多项环保倡议，鼓励员工和社会公众共同参与到节能减排和环境保护中来。

未来，公司将继续在能源创新的道路上砥砺前行，不断探索新的技术和业务模式，为实现全球能源的可持续发展贡献更多的力量。杨思敏和

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