,但矛盾却越来越激烈。这让公司的气氛变得非常紧张,工作效率也大打折扣。
夕舟看着公司内部的混乱局面,她感到非常沮丧。“难道我们的创业就要这样失败了吗?”她的心中充满了忧虑。
朝帆也很无奈,他知道现在必须找到一个解决问题的根本方法。他开始深入研究市场,分析不同消费群体的需求,同时也认真考虑产品成本和品质之间的平衡。
第六章:突破困境
经过一段时间的调查研究,朝帆终于有了一个可行的方案。
“我们不一定要把产品分为高、低两个完全不同的档次。我们可以在保持产品特色的基础上,推出不同配置的版本。比如针对普通消费者,我们可以推出基础版,价格相对较低,虽然功能上会有所简化,但仍然保留了便携式芍药砚台渔夫背包的核心元素。而对于那些追求高品质的消费者,我们可以推出豪华版,在材料、工艺和功能上都进行升级。”
夕舟听了朝帆的方案,眼睛一亮。“这是个好主意,这样我们就可以兼顾不同层次的消费者了。”
他们按照这个方案对产品进行了重新规划和生产。同时,朝帆还聘请了一位专业的市场营销顾问,来帮助解决公司内部的分歧和重新制定营销策略。
在新营销策略的推动下,他们的产品在市场上逐渐引起了反响。一些户外爱好者购买了基础版的背包,在一次登山旅行中发现这个背包不仅方便携带东西,而且在没有墨汁填充的情况下,背面的芍药图案成为了一种独特的装饰。而书画家们在试用了豪华版的背包后,对其功能和设计赞不绝口,他们纷纷在自己的社交圈子里推荐这款产品。
第七章:竞争的威胁
随着“便携式芍药砚台渔夫背包”的逐渐走红,市场上开始出现了竞争对手。
一些小厂家看到他们的产品在市场上很受欢迎,便开始抄袭他们的设计,在一些廉价材料制成的背包上加上类似的芍药砚台模块,然后以低廉的价格进行销售。
这给朝帆和夕舟的公司带来了很大的冲击。他们的市场份额开始被那些假冒伪劣产品蚕食,利润也大幅下降。
“我们不能坐视不管,我们要采取行动。”朝帆愤怒地说道。
夕舟冷静地分析道:“我们要通过法律保护自己的知识产权,同时提高我们的产品竞争力。我们可以在售后服务方面做得更好,让消费者感受到我们的诚意。”
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