AnimeJapan2015策划访谈

（笑）。

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池内：我们总是在一边寻找答案，一边工作的。

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广冈：我觉得领导者给人的印象之一就是：决定要事情的方向，然后说“你们跟着我来”。然而这个活动当中，执行委员会里有19家业界公司，充斥着各种各样的意见和想法。那么传统意义上的领导者就显得不太合适了。

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除了每家公司都有意见之外，到场的各位粉丝、业界的利益驱动点都会给予我们动力，让我们觉得“大干一场！”“加油！”。这一次除了综合策划人之外，在“海外”“商业”“娱乐”“家庭”以及各个区域都另外安排了执行策划人，他们也给予了我们很大的帮助。

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池内：广冈先生总是会让委员会变得热闹起来呢。我们在面对议题的时候，有的情况下会进行热烈讨论，但是有的则显得比较消极。如果能够自然而然令气氛热闹起来，那么固然是好事，但是有一些需要更深入思考的东西、提出更多意见的东西存在，在这种情况下，他就需要让讨论变得积极起来才行。

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虽然策划人都是不同领域的，但是在执行自己任务的时候，也会提出各种各样的问题。这些东西最后都需要有人来整理和做出判断。这一点，最终都是我跟广冈先生进行商量，确定方法。我觉得这是综合策划人所必须承担的工作。

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q：跟上一届不同，您们此次在各个领域设置了执行策划人，那么这是基于什么理由呢？

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广冈：我们觉得，一方面是需要有人对于各个领域的进展予以管理，另一方面，通过设立每个责任人，能够分别提高领域的活动质量，从而起到提升整体水准的效果。每次执行委员会大概有40人出席，而设置执行策划人的话，他们之间就可以先进行沟通，这也是一种优点。

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池内：上一次的时候，我们要一个个地处理商业政策、一个个处理娱乐对策，然后得跟40个人进行协商才可以，这样工作量太大了。

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广冈：此外，这一次我们又新增设了一个

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