第二四八章 培养内地光电供应链需要极大的耐心

电的成立，并且公布了华科光电的现金投资额就高达5亿的信息，引起了与会者的阵阵热议。

陈兵并不想在这种行业会议上去抢科技口的风头，在这个研讨会结束之后，陈兵才以华科光电、英豪集团、PBH集团三家联合的名义，专门搞了一次招商会。

这个招商会，其实就是趁内地光学相关单位这次齐聚的机会，进行一次大规模的供应商筛选和技术合作伙伴的洽谈。

华科光电虽然刚刚成立，但5亿的资金规模和背靠科院的的股东背景，都让这些与会的单位颇为侧目。

而英豪集团、PBH集团，在内地已经发展了几年，早已有很大的名声。尤其是内地很多供应商与技术合作伙伴，都靠着与它们的合作，获得了不少的利益，这也是流传极广，很容易打听到的事情。

现在这三家联合举办专门针对光学领域的招商会，吸引力自不必说，只要有点关联的单位，都会派人过来看看，有没有什么合作机会。

招商会表面上是非常的热闹，前来洽谈的单位众多，但从实际的效果来看，马上能够有机会成为这三家集团供应商的企业极少。

英豪、PBH其实需要的光学相关材料或部件本来就不少，而华科光电要发展的业务范围，又几乎覆盖了所有的民用光电领域，可以说列出来的合作机会，真的非常多。

但三家集团的要求也高，很多单位在打听了一下各种需求的指标之后，根本不相信自己的产品能够达到要求，马上就直接放弃了。

倒是有一小部分单位，对自己的技术能力有些信心，但手头其实也没有马上能够满足要求的产品，也只能是洽谈一下技术合作，再根据三家集团的需求，进行专门的技术开发。

对于这种情况，陈兵其实是早有预料的。内地现在的工业基础在这里，想要马上就能筛选出一大批的合格供应商，根本就不可能。只能慢慢的进行供应商的培养。

内地其实在光学技术方面是有些擅长的东西的，但大都集中在敏感领域。而在民用领域的产业化应用方面，那就是非常的薄弱了。

内地其实各地都有不少所谓的光学仪器厂，但这些仪器厂普遍都生产规模偏小，生产技术水平也普遍落后非常的多。

可以说，这个时代，内地能够拿得出手的光学产品是非常少的。

例如，最常见的民用光学产品，照相机。

内地其实只有不多的几家工厂能够生产，而且无论是产品质量，销售数量，都与那些国

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