一致的意见。
接下来,陈兵又找斯密特和CFO一起交流了一次。
当陈兵承诺,阿麦的研发团队拆分出来之后,虽然会打出一块新牌子,但仍然会留在荷兰与阿麦的其他团队进行密切配合,而且两人可以继续兼职对这个研发团队进行管理的时候,两人也不再反对陈兵的提议。
如此,英豪、飞利浦两个股东,与阿麦的管理团队,终于达成了共识,相关的调整也就马上开始展开。
这次调整,进行的很迅速,原本的阿麦研发团队仍然在原地办公,只是隶属关系从阿麦公司,转到了英豪,如果不是很熟悉或能够深入阿麦内部的人,甚至都无法感知到这一次的调整。
实际的人事调整幅度同样也很小,就是这个管理团队的头上又多,又多了一名技术主管,就是英豪的林本坚。
而林本坚暂时也不会真的长期在荷兰进行工作,他的常驻工作地点将在英豪的半导体工厂,负责对阿麦光刻机产品的实际应用验证。
研发团队的日常管理权限,仍然继续保留在了阿麦原有的团队之内,继续由斯密特以兼职的身份,继续进行常规的管理。
这次调整,根本没有引起外界的丝毫关注,但陈兵却在外人没有感知的情况下,完成了对阿麦光刻机项目研发团队的彻底掌控。
在陈兵看来,后世大名鼎鼎的阿斯麦公司,是有两个核心竞争能力的,一个是对光刻机核心技术的持续研发,一个就是对光刻机产业链的全球整合。
而这两个核心竞争力中,陈兵真正想要的,就是对核心技术研发能力的掌控。
别看,阿麦光刻机调整的幅度不大,但相关核心技术的持有方,已经从阿麦这个荷兰公司,转变为了英豪这个香江公司。
陈兵直接掌控了这些核心技术,就可以很方便的将这些技术,逐步转移到内地去。
至于全球产业链的整合,陈兵则继续交给了现有的阿麦团队。
从商业的角度来说,光刻机算不上什么特别好的生意。
相对于下游半导体行业,每年数千亿甚至近万亿美元的庞大市场,光刻机的市场容量,其实也只有百亿美元级别,是一门不算特别大的生意,想要赚钱还十分的辛苦。
但光刻机的价值在于,它是半导体行业的核心技术所在,是整个半导体产业的那个“支点”。陈兵不在乎通过阿麦能够赚到多少钱,更在乎掌握住这个支点,以防备被别人卡住了咽喉。
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