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对于英豪半导体的布局,陈兵其实是一直有全盘规划的,这次就是准备借今天的机会,将自己的规划与半导体管理团队进行全面的沟通。
陈兵在白板上画的图很简明,想要表达的意思也很清楚,就是英豪要以IC的生产制造为核心,将现有的半导体布局都串联起来。
陈兵退后几步,让下面的诸人能够看清白板上的图示,同时开始继续讲解起来。
“按照我的想法,未来我们英豪的半导体业务,是必须以生产制造为根基与核心的。
至于向上游去拓展半导体设备业务,包括这次邀请诸位来,与内地的上游厂商进行全面交流,其实就是为了积累生产制造的核心技术,尽量全面掌控生产制造环节。
因此,从整体战略上来说,英豪涉足的这些半导体上游领域,其实都是生产制造这个核心的附属,是为我们生产制造进行服务的。
至于我们的各种IC产品,就是在我们这个生产制造平台上,所凝结出的果实。
未来我们的生产部门,诸多IC工厂,将是我们集团半导体部门的主体部分。
而那些进行IC设计的一个个团队,将围绕在这个主体周围,去各自独立运营。
打个比喻,在我看来,我们的制造部门就类似一棵根深叶茂的大树。
那些半导体设备等方面的投资,实际是为了给这棵大树松土施肥。
而那些IC产品,就是被嫁接在这颗大树上的一根根枝条,这些枝条上能够结出繁茂的果实,依靠的就是这棵大树能够提供的营养。”
陈兵讲的话不长,却很清晰的讲出了他对整个半导体业务的布局逻辑和脉络。
陈兵的逻辑,说不上是绝对正确的路,但却是代表了陈兵为英豪确定的发展路线。
陈兵选择的这个发展路线,并不是陈兵自己臆想出来的,在陈兵前世的历史中,是有学习原型的,这个原型就是对岸的联电。
联电其实才是对岸半导体产业的起家根基,只是后来被积电后来居上超越了。
但千万不要因为,联电没有台积电名气大,就小看了这家企业。
台积电固然是凭借全球第一半导体工厂的身份,取得了超强的国际产业地位。
但联电对对岸半导体产业的影响,是完全不能忽视的,从联电分化出来的一系列IC设计公司,可是撑起了对岸半导体产业的半壁江山的。
联电被台积
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