是宫本与很多人的不同,他的情商不算高,战略思考能力也偏弱。
但他有一点好,就是他清楚知道自己的弱点,不会胡乱的要表现自我,知道藏拙。
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如果是换成钱广进或其他的人来面对陈兵的这个问题,一定会竭尽所能的先说一通,那怕事实上没有什么成熟的想法,也要表现出胸有沟壑的样子。
陈兵其实看重的也是宫本的这点,宫本自己的战略决策能力不够,但如果能够让他清晰的明白,自己的战略规划,却是一个非常好的执行者。
因此对于宫本的回答,陈兵并没有失望,而是开始进行引导。
“宫本,我们英豪是一家总部注册在香江的公司,虽然工厂设立在了特区,但其实我们在内地是一家外资企业。
我先问你,内地的市场和国际的市场相比,对于我们英豪来说,哪个更重要?”
这次宫本思考了一下,给出了一个答案。
“总经理,我认为,应该是全球市场更重要。
从我们之前已经比较成熟的电视机业务来看,我们英豪的电视机其实是有近六成的产品,是销往国际市场的。
而且从利润回报上看,国际市场的利润率也比内地市场高不少。”
“不错,宫本,我也是这样想的。
我们的电视机业务,已经经营几年了,是在收购RCA的业务基础上发展起来的,现在的经营模式已经基本成型了。
只要补上欧洲市场这一块短板,其实整体的市场版图,就已经算是完整了。
但洗衣机、冰箱这些新的家电产品哪?我们刚刚收购了扎努西不久,这些产品其实也刚刚完成试生产,接下来的经营布局,你觉得应该如何展开?”
有了刚才引导,宫本的思路就有些清晰了起来,
“我们收购的扎努西品牌,本来在欧洲就有基础,我们的英豪科贸在东南亚本来就有渠道。
我们应该尽快以这两个区域市场为起点,将我们的产品打入国际市场,然后再向灯塔和其他市场进行拓展。”
“那么内地市场哪?你觉得应该如何布局?与整个国际市场的资源调配,该怎么平衡?”
“总经理,我认为我们在内地,应该抢占的只是高端的市场,大部分的精力和资源,应该放在国际市场上。”
陈兵脸上露出了欣慰的神色,“不错,内地整体还不富裕
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