第二二零章 不想挂路灯,就要知道自我约束

售收入的组织了，这种组织其实是会有自己的行为取向的。

但这个家电部门再大，也是英豪的一部分。

陈兵作为整个英豪的管理者，对家电部门的经营，在极高程度的放权的同时，也必须为家电部门套上辔头，使得家电部门的发展方向，与陈兵的意愿相一致。

家电部门其实总体经营的非常不错，陈兵也并没有要严惩家电部门的想法，但陈兵一定要让他们清楚，家电部门的经营决策，一定要符合英豪的整体战略。

宫本和钱广进犯的错误，不仅是调整了产品品控标准，他们对内地市场激进拓展，本身就不符合英豪的整体战略。

陈兵并没有疾言厉色对宫本进行批评，而是与宫本进行了一次长谈，很清晰的表达了，自己对家电部门管理团队的要求。

对于宫本的主动认错，陈兵先是批评了他放松良率控制指标的行为。

对于陈兵的这种批评，宫本倒是不觉得委屈。

他是霓虹人，按照霓虹人一贯标榜的所谓匠人精神，陈兵批评他放松品控，其实是与他信奉习惯的管理思路比较一致的，因此他只是再次诚恳承认了自己的错误。

接着陈兵就话锋一转，“宫本，过去的事情，就过去了，你们团队自己进行内部的检讨，引以为戒就好了，接下来我与你要谈的是整个家电业务的总体经营战略。

你是从东芝过来的，对于霓虹的家电产业发展历史应该很熟悉，你认为我们英豪的家电产业，要想有长期的竞争力，应该如何进行整体的战略规划？”

宫本以前在东芝也只是一个工厂的厂长，管理工厂、管理生产的能力是足够的，但他其实从来没有想过什么战略的问题。

宫本到英豪来的时候，也是被陈兵任命为了电视厂的厂长，至于市场销售，半年前电视机厂甚至还只有一个销售科，甚至没有完整的市场部门。

宫本这次过来，是主动来自我检讨的，没想到被陈兵问起如此高度的问题，他一时有些发懵。

“宫本，你现在已经不止是电视机厂的厂长了，现在英豪的整个家电业务，都已经放在了你的团队下面。

你事实上已经是英豪整个家电业务的负责人了，必须要学会从战略的层面来进行思考。”

陈兵的话也让宫本放下了心里的忐忑和不安，看来陈兵对于他宫本还是信任和重用的。

不过宫本思索了半天，却还是蹦出了一句，“总经理，还请您指教。”

这就

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