期期艾艾。
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“退货的情况是基本没有的,不过换货的情况确实有一些。
您也知道,春节前我们就在赶产量,春节后也在快速的扩产,这个产品的质量控制,就稍微差了一些。
不过我们与渠道商都提前讲好了,如果真遇到了我们的产品存在质量上的小瑕疵,都会痛快的给消费者进行换货的,这些有问题的产品,我们英豪会负责收回。”
“具体的换货比例有多高?你们应该有准确数据吧?”
“这个。。目前的换货率有5%。”钱广进的声音低了下去,眼光中也开始有些躲闪。这个换货率是远远达不到英豪一贯要求质量控制标准的。
钱广进是负责市场销售的,换货率表面看起来是生产的问题,似乎不应该与钱广进有关。
但其实钱广进知道,自己在这件事上的责任并不小,之所以会有这么高的产品不良率,其实是为了赶着出货,降低了品控的严格程度,省略了一些品控流程。
钱广进为什么会和渠道商提前打好了招呼,遇到产品有质量瑕疵,马上就给客户换货?其实就是因为,在产品发货之前,就已经提前预计到了这种情况。
陈兵沉默了一下,才问道“这个情况宫本知道吗?”宫本是家电产品线的负责人,也是第一责任人。
“宫本正在带领员工们,寻找这些瑕疵出现的原因,进行改正。”
“下个月,我要看到产品的良率必须达标。
家电产品在市场上热销,你们做了很多的工作,也是有很大功劳的。
但功是功过是过,产品品控出了这么大的问题,你们该承担的责任也要承担。
你们内部自己去检讨,公司的规章制度在那里,该怎么处罚,你们自己拟个结果报给我。”
陈兵没有多去询问细节和原因,直接要求钱广进他们自己进行内部处罚。
因为出现这种状况的原因,其实是非常清楚的。
英豪的内部质量控制标准一向是十分严格的,根本不允许出现,这种产品进入市场后,再大比例换货的情况。
英豪一向的内部最低品控标准,是产品出厂后的不良品比率,不允许超高千分之五。
现在换货率一下提升了十倍,只有一个解释,就是整个家电产品部门,向市场紧缺的情况,作出了品质妥协。
这不是生产或品控流程上的
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