第二一三章 新的家电品牌,英豪扎努西

，而不是公司，其实就是因为过去，这个工厂一直以生产为主，在市场销售方面的功能并不齐全。

宫本有些赧然，转头看了一眼旁边的销售部经理，钱广进。

宫本其实一直负责的是生产管理，对于市场销售方面，并不算精通。

钱广进是英豪科贸总经理钱会来的亲弟弟，此前一直跟着钱会来在打理英豪科贸，这次被陈兵要了过来，到电视机厂，组建新的市场部门。

钱广进当仁不让，向宫本点了一下头，就接过陈兵的问题，开始进行汇报。

“总经理，电视机厂的市场部门，刚刚组建时间不久，还在进行全球的市场调查，现在只有一些初步性的想法，还需要等到市场调查完成之后，才能继续进行细化。”

“初步性的想法，你也可以先说说。”

英豪之前的大部分业务，其实都是在市场萌芽期就开始布局的，陈兵的竞争手段，也主要是通过技术优势，推出碾压式的产品，属于那种硬桥硬马的技术竞争手段。

这种竞争，在新兴市场往往比较有效，通过技术优势能够抢占很大一部分市场。

但在电视机这种已经非常成熟的产业中，完全依靠所谓的技术优势，就不够了，何况英豪在电视机技术上，实际还比霓虹的厂商略微落后。

陈兵虽然是重生者，但上一世并没有操盘过企业运营，对于市场营销，只能算没吃过猪肉，但见过猪跑。

搞市场营销，品牌运营，也是陈兵需要从头学习的地方。因此他对钱广进这样比较专业的市场人士，还是很看重的。

“总经理，我们现在的电视机市场定位，其实是有些模糊和混乱的。

灯塔市场，我们现在是用的是RCA的品牌，其实我们英豪只是代工厂，这个暂且不说。

在东南亚和内地，我们虽然是用了英豪自己的品牌，但之前的产品结构中，中低高端的产品都有，这其实会混淆消费者对我们的品牌认知。

那些低端产品，包括黑白电视、小尺寸的彩电，虽然市场规模依然很庞大，但其实消费者都是穷人，他们对品牌很难有什么忠诚度，更多关注的其实就是价格。

真正能够产生品牌认知效应的，是中端产品和高端产品市场。

不过以我们英豪现有的技术水平，想要把我们的电视机打造成高端的品牌，其实难度很大。

不仅需要投入大量的资源，去进行广告宣传和品牌建设，而且还必须将我们的技术能力尽快提

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