的本土化元素。
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例如,聘请了一个毫无欧洲足坛执教经验的澳大利亚人当主教练,这不是离谱吗?
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球队成绩都已经如此糟糕了,还没有及时调整,事事要遵循集团意志,这不是瞎扯?
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足球产业跟其他行业最大的不同点就在于,足球是充满着不确定性的。
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杨诚其实能够理解城市集团的担忧。
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给各家俱乐部太多的自主权,很容易就变成各立山头。
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这其实也算是现代企业管理上的一个大问题。
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城市集团在盲目快速扩张阶段,没有时间去考虑这些问题。
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事实上,足球的本土化是非常关键的环节。
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别说是城市集团,最早巴黎圣日耳曼和摩纳哥被外资收购后,虽然带来了大批的高水平外援,极大提升了法甲的影响力,可为什么他们的口碑如此糟糕?
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因为他们没有反哺法甲!
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转会费全都砸给其他联赛,法甲球队得到了什么?
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这些快要被债务压得疯掉的法甲球队,又能从巴黎圣日耳曼和摩纳哥等球队身上得到多少好处?
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后来,巴黎圣日耳曼和摩纳哥就及时调整策略,开始在法甲加大引援力度。
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正是因为前世了解了这些,所以杨诚现在的思路就是在集团化运营的大局下,坚持本土化特色发展。
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例如尼斯。
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从竞技层面上,这家俱乐部背靠着法国青训这座大宝库,又坐拥非洲庞大的人才储备,肯定是要坚持青训和人
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