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曼城和特鲁瓦的这件事情,其实是非常值得思考的。
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集团化运营的优势,毋庸置疑。
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例如,贝斯沃特中国人现如今最引以为傲的青训体系、球探网络和训练系统,这些都是可以复制的。
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由于是信息化,这一切复制过来,难度并不大。
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贝斯沃特中国人这边甚至可以安排人员过来“开分矿”。
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所有的资源共享之后,小弟俱乐部这边就可以省下非常庞大的一笔投入。
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这一点,贝斯沃特中国人在青训体系的卫星训练中心里,已经得到了反复验证。
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当青训体系和球探网络共享之后,小弟俱乐部可以得到惊人的发展优势。
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这还只是竞技层面。
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在经营层面,贝斯沃特中国人有着强大的品牌号召力,招商资源根本不是小俱乐部所能想象的。
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不说别的,就说主赞助商,例如球衣赞助。
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贝斯沃特中国人在耐克、阿迪达斯、彪马等巨无霸企业去谈的时候,只需要把小弟俱乐部加进来,哪怕只是手指缝里渗出来个两三百万欧元。
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这对法甲尼斯这样的俱乐部来说,都是非常有吸引力的。
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更不用说,贝斯沃特中国人手头上的资源这么多。
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到那时候,尼斯的营收水平还是现在这样?
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而反过来,曼城和特鲁瓦的合作为什么会出现如此糟糕的局面?
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原因就出在曼城过于简单粗暴地复制,而根本没有考虑到足球
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