第173章

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巨亏事件曝光后，小阿信于次日深夜宣布出手旗下子公司大昌行56.67%的股权，套现8.86亿港元。

但相比尚未兑现的147亿港元，潜在亏损，8.86亿港元资金杯水车薪。

求援是肯定的，这已经不是小阿信第一次向集团救援。

早在1998年，受亚洲金融危机影响，小阿信股价从51港元暴跌至九港元，当时荣老板等管理层在银行做了规模较大的股权质押贷款，股价跌去八成，导致质押物价值严重不足。

未按时追加担保抵押物，荣老板不得不向阿信集团求助，并从集团获得了总计10.625亿港元的贷款支持。

这次的外汇巨亏155亿港元之后，小阿信再次向集团求助。

消息传到北边后，阿信集团第一时间成立工作组，对小阿信的核心业务进行全面评估。

包括国泰航空，港岛东西两个隧道，三个特钢制造厂，澳大利亚铁矿等。

工作组得出的结论是：

第一，小阿信资产优良，核心业务运行正常。

第二，如果恒指最大成分股中心态出问题，那不但会影响中性品牌，同时会影响港岛金融市场稳定。

于是赴港岛与小阿信的期权交易对手谈判寻求解决方案，并协助小阿信善后。

2008年11月，阿信集团拿出了对小阿信的救助方案，救助方案包括三部分：

第一部分是备用信贷，阿信集团向小阿信提供了15亿美元备用性贷款，备用信贷就是随借随还的无抵押贷款，利率按伦敦同业拆借利率上浮0.28%计算，主要是为了防止中性态富出现流动性问题。

第二部分是可转债，阿信集团认购了小阿信发行的15亿美元可转债转股价格八港元每股。

第三部分是合约更替，根据小阿信的重组公告，总计87亿澳元的累计外汇期权合约被一分为二，其中30亿澳元由小阿信继续持有，但必须将之前的累计外汇期权合约变更为普通的远期外汇合约。

剩下的57亿澳元全部转给阿信集团，同时小阿信向阿信集团支付93亿港元。

这相当于阿信集团用93亿港元买断了小阿信57亿澳元期权的风险。

重组方案完成后，小阿信的损失被锁定在156亿港元。

2008年11月13日，小阿信在港交所复牌当天恒指大跌700点，但小阿信逆势走强，尾盘收报6.62港元，叫停牌前上涨

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