第17章 内部矛盾

时，陈教授说道：“我理解你们想要加快研究进度的心情，但我们也要确保合作是对团队有益的，不能为了速度而牺牲质量和独立性。”

通过与成员们的逐一交流，陈教授逐渐找到了矛盾的根源所在。

原来，支持合作的成员主要是看到了团队当前面临的困难和压力，希望通过合作来快速解决问题；而反对合作的成员则更注重团队的长远发展和独立性，担心合作会带来不可控的风险。

陈教授意识到，要解决矛盾，必须要让双方都看到彼此的合理性，找到一个平衡点。

在重新召开的会议上，陈教授首先总结了之前与成员们交流的情况，然后说道：“大家的出发点都是为了团队好，只是看问题的角度不同。我们不能片面地强调速度或者独立性，而是要在两者之间找到一个最佳的结合点。”

接着，陈教授提出了一个新的合作方案框架，在这个框架中，既明确了团队在合作中的主导地位和独立性，又充分利用了合作机构的技术和资源优势。

“大家看看这个方案，是否能够满足我们的需求？”陈教授问道。

成员们开始认真地研究这个方案，经过一番讨论，大家的态度逐渐发生了转变。

支持合作的成员开始意识到，保证独立性的重要性；而反对合作的成员也看到了合力合作带来的潜在好处。

“这个方案似乎比之前的想法更周全，但还需要进一步完善。”一位成员说道。

“没错，我们可以在一些细节上再进行讨论和调整。”另一位成员表示同意。

在接下来的讨论中，团队成员们不再像之前那样充满敌意和对抗，而是开始共同探讨如何完善这个合作方案。

经过几天的努力，终于制定出了一个令大家都比较满意的合作方案。

“虽然这个方案不是完美的，但在目前的情况下，应该是一个比较可行的选择。”陈教授说道。

“只要我们在合作过程中保持警惕，不断调整和优化，应该能够实现我们的目标。”一位成员说道。

随着合作方案的确定，团队内部的矛盾终于得到了缓解，大家又重新团结起来，准备迎接新的挑战。

然而，就在他们准备与合作机构进行正式谈判时，又出现了新的问题。

合作机构对团队提出的方案表示不满，认为其中的一些条款过于苛刻，对他们的利益保障不足。

“这可怎么办？我们好不容易达成了内部共识，现在合作

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